本教材是原教材的第2版，营改增后教材相应的内容需要修改，而本教材第1版也经过一年多的使用，故此第2版大面积修改了第四、六、八章内容，新增补了第十一章内容，完善了其他章节。也更新一些案例等内容，使教材适应新的会计政策。

全书共十章，以财政部等五部委联合颁布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》《企业内部控制审计指引》为主线，同时借鉴其他国家和地区的内控框架（美国、加拿大、法国、英国和南非，以及日本），详细论述了我国内部控制的演变途径，以及内部控制设计和评价的基本原理与方法，然后从公司层面和业务层面两个角度系统阐述涉及企业各方面的内部控制的关键环节，并且展望了企业内部控制的发展趋势。 本书既适合于工商管理学科各专业的本科生使用，也适合于MBA、MPA、MPAcc等使用，还可作为

      本书将企业运营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、会计核算与财务管理等设计为该课程的主体内容，按照构建仿真企业环境的要求，模拟真实企业的生产经营活动。突出能力本位、项目化教学改革，层次清晰，内容简明，方便实用。

本书立足于实用，采取项目驱动教学方法，共包括导论、质量管理理论基础、质量管理体系建立、服务质量管理、质量检验理论与方法应用、常用质量管理方法与工具的应用、统计过程质量控制、质量改进、标准化与质量监督九大项目，结合国内外的*成果，以全面质量管理为基础，以质量控制、质量改进为主线，系统地介绍了现代质量管理的基本理论和方法。 　　本书可作为应用型本科、大专有关专业的教材，也可以作为社会质量管理培训课程的教材，还可供质量管理工作者、企业管理工作者参考使用。

　　北京化工大学学生参加了第一届至第十二届“全国大学生ERP沙盘模拟经营大赛”，并取得了骄人的成绩。本书主编系十二届大赛获奖学生的直接指导教师，全书内容为指导教师和获奖学生共同创作的结果，是他们多次参赛成功经验及失败教训的总结。本书主要内容：基础篇介绍课程、角色、内容、台面、报表填法等；入门篇介绍初始状态解析、从感性认识到理性实践、全面预算、流程小结；提高篇介绍战略、财务、市场、生产、采购、团队及商战实践平台经营；比赛案例以实际参赛经历回顾北京赛区和全国大赛的过程，最后是获奖学生的感言。

　　《成本管理》希望通过将传统和现代成本管理思想有机的结合，为理解成本管理这门学科提供一个基本框架。
　　《成本管理》从成本的基本含义出发，按照成本核算、成本报表、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核以及成本管理的当代发展这一逻辑顺序构建内容框架。
　　《成本管理》坚持理论探讨与实际需要相结合，重视基础性和前沿性。
　　《成本管理》主要作为高等财经院校的会计学及财务管理等相关专业的教学用书，也可以作为理论研究者和实务工作者学习的参考书。

    本书由14章组成, 主要包括总论、财务管理的价值观念、财务分析、长期筹资、短期融资、资本成本与资本结构、项目投资决策、证券投资决策、营运资本管理、利润分配及股利政策、预算管理、财务控制、企业价值评估及国际财务管理等内容。

本书以制订招标方案、编制招标文本、执行招标程序、完成中标项目为经度，以招标采购的经济属性、管理属性、技术属性、法律属性为纬度；针对程序管理、结果管理、投诉管理三种管理监督；民事责任、行政责任、刑事责任三种责任为中心内容，包括招标采购理论和实践的前沿问题，如PPP项目采购、公共资源交易平台的管理等，书中的法理解读有创新、故事撰写有新意。是作者近年来从事招标投标相关教学实践的总结和结晶，本书对大专院校公共采购专业、企业社会招标采购等行业的学习也有一定的参考作用。

企业会计全盘账模拟是会计专业和会计电算化专业的一门核心课程，属于纯实践性质的综合实训课程。本教材按照纸质教材＋彩色全真单据簿＋线上仿真实训三位一体的模式进行设计，模拟了某制造企业2016年12月份的业务，要求学生完成会计手工模拟实训和会计电算化实训。
本教材的开发经历了较为艰辛的过程。为了收集企业的资料，作者深入到某钢铁企业，通过收集素材、提炼加工，形成了教材的雏形；为了保证质量，作者请会计师事务所的实务工作者进行了专业测试；为了便于教学，作者在核对会计手工模拟实训参考答案的同时，又与