本书是铁路客车列检所的员工应知必会知识手册。采用问答的形式，详细讲解铁路客车列检所应急处置的工作内容、处置流程、人员责任等。内容包括，客车列检所具体任务、车辆故障处置、制动装置故障处置、转向架故障处置、车钩缓冲故障处置、车辆故障救援等。对于提高职业的专业技能能力，提升客车列检所运行水平，对促进铁路运输安全有积极作用。

     本书介绍了积分制管理这一具有科学性的新型管理体系，从积分制管理体系框架、理论渊源，积分制管理操作方案、积分制管理标杆企业应用案例、积分制管理与现代企业管理工具对接、融汇等几个方面，阐释了积分制管理的理念：即通过用奖分和扣分，对人的能力、工作业绩和综合表现进行全方位量化考核，全面提升了企业用工和激励成本的可控性。
积分制管理是一个开放系统，它颠覆了传统管理的思维，力图从根本上解决“管人”这一管理核心问题，是在现有的管理理论基础上的尝试创新。

        本书第1单元引导建立企业竞争组织并介绍了模拟企业背景; 第2单元对企业竞争规则做了综述; 第3单元通过引导起始年介绍了企业运营流程; 第4单元通过模拟一个企业六年的经营过程, 帮助读者体验企业业务运作与经营管理全过程; 第5单元记录了模拟企业笨笨公司企业信息化的全过程, 帮助大家实现从手工管理到信息化管理的转型; 第6单元对与“ERP沙盘模拟”课程配套的“新商战”电子沙盘的操作进行了简要介绍。

      《基于ITMC企业经营管理沙盘训练》是工商管理类专业的通用实践课，它来源于工商管理的相关工作岗位群的生产控制、市场调查与分析等典型工作任务；依据工学结合、过程导向、学生主体、能力本位等课程建设理念，以企业竞争规则的学习、起始年工作、每年的工作等主要学习任务，并遵循学生的认知规律和职业成长规律，设计学习情境，序化学习任务，按照任务驱动的教学模式，让学生在做中学、学中做。

　　将企业经营管理知识与ERP思想和理念相融合，以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线，通过体验式教学使学生置身于一个仿真企业的经营环境中，运用独特、直观的教具使学生亲自参与企业经营管理。书中内容全面融合了企业战略管理、市场营销、生产管理、物流管理、财务管理、团队建设等相关知识，不仅能够较好地解决经济管理类专业学生实习实践的难题，还能够达到提高企业实际经营管理人员管理水平的目的。

     本书针对高职高专学生的培养目标, 按照企业管理工作岗位, 选取了形成企业印象、理性认识企业管理、做出企业决策和制定计划、设立组织结构和人力资源管理、领导与激励企业员工、构造企业经营战略、运作企业生产要素、实行企业全面质量管理、组合企业市场营销策略、管理企业财务、创建企业文化、培养优秀管理者等12个与企业管理岗位相互对应的教学项目。

    本书在综合考虑项目策划与创意、谋略、计划、管理、营销、风险控制等关联知识的同时，吸纳了麦肯锡咨询的结构性分析方法，从战略、营销、项目管理等多重视角出发，围绕策划人员和企业的实际需要，进行项目策划理论和知识体系的设计。本书不仅强调知识的系统性，也突出了项目策划的实战性内容，通过各种类型的案例，对不同形式的项目策划进行了分析与阐述。本次修订在保持整体框架结构不变的情况下，从系统性和知识体系的完整性上进一步提升，同时更新部分案例，做到与时俱进。

     本习题集是《企业财务会计》（第2版）的配套用书，方便教师开展教学，指导学生进行企业财务会计知识训练。本书内容新颖实用，反映新营业税改征增值税财税政策；依据《企业财务会计》（第2版）的章节编写，每章均设计有理论练习题与实操训练题，实现理论与实训相结合的训练。本书可以作为职业学校会计及会计电算化专业的企业财务会计课程教学的配套用书，可以作为参加国家、省市职业教育会计实务技能竞赛的辅导教材，还可作为参加初级会计师职称考试的参考用书以及企业在职财务会计人员及对企业财务会计有兴趣和爱好

      本书不是概念、模型和理论的简单罗列，它是一本由一个理论框架――VRIO，来统领各个章节的战略管理教材。在本书中，“VRIO”作为一种机制，整合了战略管理理论的两个主流视角――定位观和资源基础观。对于任何尝试将资源或能力作为竞争优势来源的企业，VRIO代表了它们必须仔细审视的四个问题。相对之前版本，新版主要修订和更新了每章的开篇案例等。

     本书是初学者学习财务学课程的入门教材，是当今国际上公认的教科书，其英文版不仅是美国的大学，而且是世界上许多国家和地区的大学、工商管理学院在教学中非常流行的教材。全书详尽地介绍了财务管理的基本概念和基础知识。作者首先讨论了一些基本概念，包括财务报表、证券市场、利率、税收、风险分析、货币的时间价值以及证券定价的基础知识。本书的后几章讨论了财务管理人员如何通过资本预算、资本结构选择以及营运资本管理的决策大化公司的价值。