本书结合作者多年ERP沙盘模拟教学、竞赛中积累的经验和心得, 集实用性、知识性和趣味性于一体, 有助于学生理解和掌握ERP沙盘模拟的过程。全书共9章, 主要内容包括ERP沙盘模拟概论、构建模拟企业、模拟运营规则、起始年运营、市场与选单、ERP电子沙盘、ERP沙盘模拟成功之道、ERP沙盘模拟实战案例和ERP沙盘模拟实战手册。其中ERP沙盘模拟实战手册包括模拟企业各岗位的分管表格, 由学生根据教学进度和实际运营情况填写, 是考核学生学习情况的重要依据。

本书着重讲解了如何增加公司价值和股东财富，管理者是如何筹集资金进行投资活动，在经营管理过程中又是如何做出正确的财务决策的。本书全面涵盖了财务学的基本内容，并将世界财务学研究的新成果融入其中，反映了全球财务学的新发展。本书以国际化的视野，将一般财务理论与实务建立在国际化的平台之上，其视野之广、内容之新是我国同类著作中少有的，具有重要价值，而其丰富的案例与突出的应用性更使它成为高级经理人员易学好用、不可或缺的帮手。

       本书内容包括：研发不确定下最优技术许可策略博弈分析；弱专利有效性下外部创新者的技术许可博弈分析；正常产品市场在位创新企业技术许可博弈分析；网络产品市场在位创新企业技术许可博弈分析等。

本教材依据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国公司法》《企业财务通则》等相关会计法律法规，从工业企业的财务活动出发，坚持理论与实际相结合的基本原则，系统介绍了企业财务管理的全过程。教材打破了传统学科知识体系的束缚，在整体分析的基础上，对原有学科知识进行解构，围绕工作过程进行重构和优化，按项目和任务安排教学内容，学习项目即是企业财务管理岗位工作过程，学习任务就是企业财务管理的工作任务，实现了学习任务和工作任务的有机结合。
本教材既适用于高等职业院校、成人高校经济管理类专业学生的

本书突破市场营销的产品营销范式，提出创业营销的项目营销范式，并按此认识来布局全书内容，主要包括创业资源与资源杠杆、招募创业合伙人、创业项目的启动与孵化、创业项目策划与包装、创业项目路演与推介、项目融资洽谈与交割、对接企业内部创业、中国式众筹创业，以及附录等。各章节中除正文外，还包含导入案例、创业故事、延伸阅读、课堂语录、名家语录、案例分析等内容。

　　《创办你的企业：创业计划书（第2版）》教材包括一本创业意识培训手册、一本创业计划培训册和一份创业计划书。创业意识培训衡量学员是否适合办企业并有实际的创业想法；创业计划培训册引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤，衡量自己的企业能否开办下去；创业计划书是培训的最后结果，学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中，就形成了自己的创业计划，并可根据创业计划，采取行动，开办自己的企业。

本书是一本英文影印版教材，原著是美国国际商务专家德雷斯凯教授编写的一本经典教材。

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     本书内容主要包括：第一，内部控制的基本概念和理论，介绍了内部控制要素和方法，管理控制和业务流程控制，内部控制的评价；第二，风险管理的理论与方法，介绍了企业一般风险的识别，财务风险的管理，信息系统的风险管理；第三，整理了10个上市公司内部控制和风险管理的教学分析案例。

本教材依据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国公司法》《企业财务通则》等相关会计法律法规，从工业企业的财务活动出发，坚持理论与实际相结合的基本原则，系统介绍了企业财务管理的全过程。教材打破了传统学科知识体系的束缚，在整体分析的基础上，对原有学科知识进行解构，围绕工作过程进行重构和优化，按项目和任务安排教学内容，学习项目即是企业财务管理岗位工作过程，学习任务就是企业财务管理的工作任务，实现了学习任务和工作任务的有机结合。
本教材既适用于高等职业院校、成人高校经济管理类专业学生的