蔡世刚主编的《企业管理(普通高等教育十三五应用型本科系列规划教材)》介绍了现代企业管理的基本内容,结合中国企业管理的实践,系统地讲解了企业的各项管理工作,内容涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、产品创新、文化、物流管理等各个领域。从各个方面帮助学生树立现代、先进、合理的管理理念,掌握简便、实用、科学的管理方法和技术,通过学习,可让学生系统地提高企业管理的认知水平,以适应市场竞争的需要。本书不仅适合作为普通高等学校管理类相关专业的教材,也可作为从事各类管理工作的从业人员的学习参考书。
本书在中国特殊的制度背景下,围绕着公司并购决策、融资政策选择与资本结构动态调整三个方面,考察了以下问题:公司在进行并购决策时,是否会考虑目标资本结构水平的影响?实际资本结构水平与其目标资本结构水平的偏差如何影响公司并购融资政策的选择?在并购交易发生前后,公司的融资政策是否存在动态调整行为?如果存在,公司将采取何种方式进行动态调整?公司并购与资本结构动态调整的相互影响机理是什么?本书的研究结论不仅解决了动态权衡理论、优序融资理论与市场择时理论关于资本结构是否存在对其目标水平进行动
内部控制是适应企业规模化和资本大众化的背景,为解决两权分离所带来的利益冲突和信息不对称矛盾,规范代理人行为,保护财产安全,防范弊端错误,贯彻经营方针,规避各种风险,提高管理效率而产生的。因此,本书首先从内部控制的产生背景与发展历程分析入手,阐述了内部控制的目标、手段、原则等基本理论,评价了我国企业的内部控制现状,分析了强化企业内部控制的现实意义。在此基础上,以全面风险控制为着眼点和落脚点,根据控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五大要素之间的逻辑关系,系统阐述了相关的理论和实务,诠释
本书详细介绍了跨国公司投资理论以及其经营与管理战略的内容,揭示了跨国公司与国际贸易和国际技术转让的内容,另外就跨国公司的研发、生产与经营管理以及财务、税收与人事管理的内容进行了详细的探讨。后一部分介绍了全球500强跨国公司的相关案例,并剖析了中国跨国公司的成长。
《企业管理概论/高职高专工学结合课程改革系列教材 国家示范性高职院校重点规划教材》特色: 1.重点突出。根据《企业管理概论/高职高专工学结合课程改革系列教材 国家示范性高职院校重点规划教材》使用对象,坚持针对性原则,介绍企业管理的基本知识、基本技能等,避免了“管理学原理”与“企业管理概论”不分、将“经济学”知识夹杂在一起的现象,是一本专门介绍企业管理知识的教材。 2.关注能力。教材内容力求语言简洁、概念明确、方法具体、基本技能可操作性强,做到既与现代企业管
本书共分7个项目,包括客户选择、客户开发、客户沟通、客户维护、客户关系修复、重要客户管理、客户信息管理。
本书共分为4个章节,主要介绍基础管理知识、沙盘模拟基础,如何进行沙盘模拟经营、经营过程中的竞争策略分析,以及沙盘大赛经典战例为主要内容。通过这些内容的学习让学员感悟管理规律,体验决策过程。另外附录中给出了企业经营沙盘模拟要用到的学员经营过程记录表、市场预测、教学用表等。该课程可为ERP实训的先导课程。
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