本案例集向读者呈现企业细致、客观的管理情景与疑惑问题, 内容包括战略管理、市场营销、财务管理等经典案例和创新创业、电商、物流等具有时代特色的热门话题。

     本书共分13章，主要内容包括生产与运作管理概论；生产过程组织；流水线、成组技术和柔性制造系统；研究、发展与企业新产品；工作研究和工作设计；生产计划管理；从MRP到ERP；项目管理和网络计划技术；质量管理；物流、库存和供应链管理；设备综合管理；其他先进生产方式；生产现场管理。

　　目前，我国已颁布实施的内部控制规范体系包括一项基本规范和三项指引。《企业内部控制》在编写过程中紧扣内部控制规范体系，主要研究阐述内部控制基本规范和评价及审计指引的基本原理与应用，并进一步分析和解释相关规范在理论与实务方面的可操作性，坚持规范解释与理论分析并重，深入浅出，突出操作框架内容设计和案例分析，重点阐述关键点的控制。《企业内部控制》的主要特色是注重案例引入，内容新颖，突出实务分析，强化分析解决问题的能力。
　　《企业内部控制》可以作为会计学、财务管理、审计学、工商管理、经

      本教材旨在通过ERP沙盘将理论知识进行有效打通，让学生在实践过程中掌握理论知识。进一步强化经济管理类专业学生的数据处理能力，在实训中进一步理解数据的描述统计和分析，及相关统计知识的综合运用。

     本书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野，从组织战略以及战略性人力资源管理的角度讲述薪酬管理的基本原理及其实践之道，系统地讲解薪酬设计的原理和思路，介绍职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计等薪酬管理技术，争取做到从战略、战术、技术三个层面讲透薪酬管理。

     本书对基于信息化的精益生产管理进行了全面、系统的研究。介绍了我国制造业的发展及信息化的应用；系统阐述了精益生产方式的概念、思想和内涵，阐明了信息化技术对精益生产的促进作用；分析了基于信息化的精益生产管理工具的应用，并与传统管理工具进行了对比；构建了面向精益生产管理的信息化体系框架；设计了基于信息化的精益生产计划和控制体系、精益质量管理体系、精益设备管理体系和精益生产绩效管理体系，并通过案例分析了其应用情况；分析了精益文化对精益管理的促进作用。本书内容聚焦于基于信息化的精益生产

　　视角前沿
　　《创业修炼：前沿视角》将视角聚焦于创业者能力修炼，从创业者社会责任、创业动机提升和能力评估、机会识别能力、资源整合能力、精益创业方法、商业模式创新、创业领导力、团队管理能力、创业失败学习等不同模块对青年创客加以解析和指导。针对九种创业素质的培养和提升配套一系列相关理论和实验方法，是一本创新创业的能力训练型教材。
　　案例新颖
　　结合国内外新创业动态，注重理论和案例的实效性，涵盖了精益创业等全新创业思想以及分享经济等当下热门创业案例。
　　形式多样

　《财务管理 理论实务案例（第2版）/高等学校会计学财务管理

　　本次修订的特点是注重时效性。《企业会计业务核算与财务报告编制（第二版）》编者认真关注新准则变化，如按财务报表列报新准则规定，利润表中增加了“其他综合收益”和“综合收益总额”项目，同时将“其他综合收益”项目按照性质进一步划分并分别列报；所有者权益变动表增加了“其他综合收益”；根据职工薪酬新准则规定，核算内容包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利、其他长期职工福利会计处理规定等，将准则新变化融入教材中。《企业会计业务核算与财务报告编制（第二版）》编者关注税法变化，根据财政部、国家税务总局《关于全面推