本书系统深入地介绍了战略管理的基本思想、分析工具、实用模型和实施方法，既有大量战略管理*学术研究成果的展现，也有众多企业战略管理实践的案例与实用性操作方法的介绍。
第三版的修订主要如下：
?适应信息技术和互联网的发展,对电子商务战略一节重新改写，新增数字化技术、移动互联网与电子商务平台经济从 互联网到互联网 等内容。
?增加创客与创新2.0内容。
?增加转型困境内容。
?对全书的案例资料进行更新，既有著名的跨国企业，如华为、思科、3M、星巴克等，

　　创业到底是什么？什么是真正的创业？创业的动因何在？创业有哪几种类型？创业包含哪些要素？创业的过程是怎样的？什么样的人适合创业？对于创业，如何算是做好了充足的准备？这些应该是每一个有意创业之士在确定创业之前必须认真思考的问题，也是《创业管理》将要着力研究和探讨的问题。
　　《创业管理》特点：
　　聚焦能力，提出系统的创业方法
　　聚焦素养，构建完整的培养体系
　　聚焦前沿，深化*的创业思想

　　 奚国泉、徐国华主编的《人力资源诊断与决策实 训教程(高等院校十三五经管专业实训实践教材)》一 书以企业战略管理理论为基础，系统阐述了企业人力 资源战略、组织与工作设计、员工流动管理、培训与 开发、绩效管理、薪酬福利管理、企业文化七大关键 领域的诊断与决策的理论和原理，根据人才培养目标 ，精心编写相关企业典型案例。通过案例分析，开展 企业经营诊断与决策的实训。教材采用定性分析和量 化分析相结合的方法，从问题的剖析、问卷调查的设 计、诊断指标体系的构建、数据采集和数据分析、诊 断结论到决策方案

王亚丹、严国涛主编的《员工培训(应用型高等 教育财经类专业十三五规划教材)》用清晰的语言、 丰富的例证、具体的实务对组织员工培训与开发的相 关理论与实务进行了系统的阐述，通俗易懂、操作性 强，适合作为高校人力资源管理专业的本科教材，也 适合作为组织内部培训教材，或有关人士的读物。本 书具有如下特点： 1．系统性 本书主要包含八章内容：员工培训概述、培训需 求分析、培训计划制订、培训实施与管理、培训效果 评估与成果转化、培训课程设计、员工开发、职业生 涯管理。以清晰、系统的方式介绍员

王亚丹、严国涛主编的《员工培训(应用型高等 教育财经类专业十三五规划教材)》用清晰的语言、 丰富的例证、具体的实务对组织员工培训与开发的相 关理论与实务进行了系统的阐述，通俗易懂、操作性 强，适合作为高校人力资源管理专业的本科教材，也 适合作为组织内部培训教材，或有关人士的读物。本 书具有如下特点： 1．系统性 本书主要包含八章内容：员工培训概述、培训需 求分析、培训计划制订、培训实施与管理、培训效果 评估与成果转化、培训课程设计、员工开发、职业生 涯管理。以清晰、系统的方式介绍员

《企业人力资源管理实务》在编写过程中，既重视传统经典理论的论述，更突出知识的运用。结合人力资源管理业务工作，本书设置六大学习情境。每个学习情境都有开篇案例作为导入，使学生通过对真实案例的学习和思考，带着问题进入基本概念的学习，最终完成4-5个典型工作任务，达到“传道、授业、解惑”、不断提高理论水平和技能熟练程度的目的。

　　本书将三个简短的观点性论题安排在每章开头，鼓励学生对即将学习的材料和概念表达自己的观点。开篇设计这些问题是基于这样的考虑:当学生们首次表达自己的观点时，他们的思想更自由，而且会对与开篇问题相关的内容产生兴趣。例如，要求学生们做出同意或不同意回答的问题有:一定数量的冲突对组织来说是有益的。

　　本书作者基于多年来的成功创业实践和从事创业教育、创业理论研究的经验，广泛汲取中外创业理论的精髓，探索总结适合中国国情的创业理论与创业规律。
　　本书具有如下特点：一是理论新颖。关注当今创业领域的热点问题，全面反映中外*新创业理论研究成果，聚焦我国政府有关创业政策*新信息。二是注重实践。努力搭建起理论通向实践的桥梁，多角度培养与强化读者的创业意识和创业能力。三是系统性、通俗性和可读性强。突出以创业过程为主线、以培养创新创业精神为基点的知识体系特色。
　　本书可用作普通高校本

　　《企业内部控制与风险管理/中国财政科学研究院会计学硕士研究生·MPAcc·MAud系列教材》以我国财政部2010年以来公布的关于企业内部控制的应用指引与解释为依据，结合COSO的内部控制整合框架、企业风险管理框架，从单位层面与业务层面对内部控制框架内容、设计及其评价、风险管理及其效果评价进行了系统完整详细的阐述，特别强调了流程设计与流程控制在风险管控中的作用，有助于读者尤其是学生们更好地理解和关注内部控制与风险管理的重点与难点所在。
　　《企业内部控制与风险管理/中国财政科学研究院会计