本书共十六章，分为五大部分。第一部分为营销策划基础。第二部分为营销策划流程，包括市场营销调研，以及营销策划程序与文案的撰写与注意事项。第三部分从战略的角度介绍营销策划的环境分析，竞争分析以及定位。第四部分从战术的角度介绍产品价格渠道宣传等方面的具体策划。第五部分总结了企业营销策划的基本策略。

　　《人事测评理论与方法（第4版）/21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系》共由12章构成。第1～3章是基本理论部分，对人事测评的基本概念、范畴、目的和作用进行了介绍，同时对人事测评的基本原理。现代人事测评的基本方法、人事测评指标体系的构建进行了深入的说明和分析；第4～7章是人事测评的方法和内容部分，在这里对心理测验、面试、评价中心、绩效评估的理论进行了回顾，在每一部分都有对该方法应用的详细描述；第8～10章是人事测评的技术部分，对人事测评技术关键指标信度、效度和测评误差进行了介绍，并指出了这

　　本书共18个单元,前3个单元分别介绍商业书信的写作,电报、电传、传真和电子邮件文稿的草拟和翻译。从第四单元到十八单元,按外贸业务进展的不同环节和内容进行编排,从建立业务关系、询价、报盘、还盘、订货、接受、签约、包装、装运、支付、结算、保险、商检、索赔、代理到几项特殊贸易形式和国际技术经济合作,各单元包括业务介绍、信函示例、常用句型、生词、词语及注释、练习等5个部分。

本书是国际直接投资、跨国公司领域的学生和研究人员的必读之作。作者介绍了与对外直接投资与跨国公司相关的理论、跨国公司对经营国产生的经济影响、跨国公司子公司的角色及其在公司决策中的作用等，同时作者还从经济学的视角探讨了跨国公司的人力资源管理和跨文化管理等话题。
第Ⅰ部分介绍折中范式（或OLI范式），并将其作为概念框架运用于整本书中。第Ⅱ部分从讨论境外生产理论（推而广之，即MNE活动理论）转到考察国际企业的战略和结构变化，这些变化已成为我们众多同事（特别是从事组织和管理研究的同事）的兴趣

　　近两年在“大众创业、万众创新”的国家政策与口号之下，中国一时出现“全民创业”似的狂热，可以想象，两三年之后可能会出现相对应的“遍地哀鸿”。你想创业吗？为什么要创业？哪些人适合创业？怎样才能防避风险？怎样用钱和用人？怎样决策？作者将多年来的亲身经历和切身体会著成《你想创业吗》，奉献给创业者，成功的经验可供参考，失败的教训以资借鉴。

　　《企业经营模拟实训教程/高等学校经济与管理专业系列教材》共六章，主要内容包括：导论、企业经营模拟概要、竞争规则、模拟企业现状及经营流程、市场预测及经营要点、企业经营模拟实训。《企业经营模拟实训教程/高等学校经济与管理专业系列教材》坚持理论联系实际的编写原则，介绍沙盘模拟在实训教学中的应用。《企业经营模拟实训教程/高等学校经济与管理专业系列教材》既可作为高等学校经济管理类专业学生的沙盘模拟实训课程教材，也可作为企业进行模拟培训的参考用书。

本书通过对相关研究的系统回顾和梳理，对关键概念间的关系进行了缜密的推演，建立了组织学习文化、工作满意度和组织承诺关系的理论模型，并以国内知识员工为调查样本，对理论模型进行了实证检验，为企业的组织学习文化建设与员工组织承诺管理提供了理论和实践依据。

　　《品牌管理》以品牌竞争时代的来临为大的背景，从当代品牌管理理论与实务发展的现状出发，坚持理论与实践相结合、论证与个案相结合，全面介绍品牌管理的基本理论、策略和方法，包括品牌及品牌管理概述、品牌识别系统设计、品牌传播方案确定等内容。

　　《内部控制理论与实务（含MPAcc及MBA、EMBA财会方向 第二版）/新世纪研究生教学用书·会计系列》的编写紧扣我国内部控制规范内容体系，坚持规范解释与理论分析并重，突出操作流程框架内容设计和案例分析讲解。主要内容包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售内部控制、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包。

本书共十六章，分为五大部分。第一部分为营销策划基础。第二部分为营销策划流程，包括市场营销调研，以及营销策划程序与文案的撰写与注意事项。第三部分从战略的角度介绍营销策划的环境分析，竞争分析以及定位。第四部分从战术的角度介绍产品价格渠道宣传等方面的具体策划。第五部分总结了企业营销策划的基本策略。