《企业战略管理（第四版）》是为MBA研究生和一部分高年级本科生的专业必修课“企业战略管理”编写的。《企业战略管理（第四版）》主要内容包括战略与战略管理、企业战略管理理论的产生与发展、战略分析的基本框架、产业结构分析与竞争对手分析、企业资源与能力组合、公司战略、业务战略、战略的实施等九章。《企业战略管理（第四版）》通俗易懂、见解独到，便于理解和学习。

　　《企业战略管理》编写初衷是向学生传授企业战略管理基本理论知识，为其进一步深入研究打下基础，也为其毕业后深入战略管理实践提供理论基础。因此，《企业战略管理》的内容通俗易懂、深入浅出，适合高等院校工商管理类各专业本科生学习使用，也可作为MBA教材以及企业管理人员培训与自学使用。

新版主要内容包括：项目质量管理概述、项目范围管理、项目质量策划、项目质量保证、项目质量控制、项目质量改进、项目管质量管理工具与方法、ISO9000系列标准与质量认证、应用案例，等9章。

新版主要内容包括：项目质量管理概述、项目范围管理、项目质量策划、项目质量保证、项目质量控制、项目质量改进、项目管质量管理工具与方法、ISO9000系列标准与质量认证、应用案例，等9章。

本书以行为决策理论和机遇管理理论为基础，运用文献研究、实验研究、案例研究、问卷调查和数据统计等方法探索机遇决策行为规律。全书共分十章，内容包括机遇决策行为理论概述、机遇决策过程及影响因素分析、决策者人格因素对机遇决策行为的影响等。