《高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材：员工关系管理》从人力资源管理的实际出发，系统地介绍了员工关系管理的基础理论知识和员工关系管理过程中遇到的各种问题及解决方法与技巧。内容涵盖了员工关系管理的基础理论、劳动关系管理、员工沟通管理、员工心理契约与满意度管理、冲突与危机管理、员工纪律管理、员工异动管理、员工离职管理、压力与心理健康管理和劳动争。议处理等，希望构建一个相对完整的员工关系管理的理论体系。

　　《高校涉外秘书专业系列教材：涉外秘书实务》的编写，遵循三个原则：实用；由浅入深；训练听、说、读、写、译能力。实用是指本书内容紧紧围绕涉外秘书的主要业务，如接听电话、接待来访、安排上司工作日程和商务旅行、筹办会议以及处理邮件、传

     肖红梅编著的《薪酬管理业务综合训练(复旦卓越人力资源管

　　“会计岗位核算”是会计专业的必修课程，也是核心课程。本书是专为全国职业院校会计专业编写的改革创新教材。
　　全书共分上、下两篇，上篇包括“出纳岗位核算”、“往来岗位核算”、“存货岗位核算”、“长期资产岗位核算”、“资金筹集岗位核算”5个模块；下篇包括“职工薪酬岗位核算”、“成本岗位核算”、“收入、费用、利润岗位核算”、“总账报表岗位核算”4个模块。

　　《高等院校财务与会计系列教材：成本管理》以传统成本会计和成本核算为基础，内容涵盖传统的成本预测、决策、计划、控制、考核、成本报表以及成本分析等方面，并探及作业成本法、战略成本管理、环境成本管理、质量成本管理等拓展性内容。《高等院校财

　　“会计岗位核算”是会计专业的必修课程，也是核心课程。本书是专为全国职业院校会计专业编写的改革创新教材。
　　全书共分上、下两篇，上篇包括“出纳岗位核算”、“往来岗位核算”、“存货岗位核算”、“长期资产岗位核算”、“资金筹集岗位核算”5个模块；下篇包括“职工薪酬岗位核算”、“成本岗位核算”、“收入、费用、利润岗位核算”、“总账报表岗位核算”4个模块。

　　《普通高等教育“十二五”规划教材：现代企业生产运营管理》作者在撰写过程中大量搜集相关文献，博采众长，着力吸纳国内外教材的优点，强调内容的基础性、应用性和前沿性。《普通高等教育“十二五”规划教材：现代企业生产运营管理》注重对基本概念、基础知识和基本方法的介绍，强调学习的目的性和应用性。此外，在介绍生产运营管理基本理论和方法的同时，力图全面反映生产运营管理学在近些年来的新进展。在体系结构上，《普通高等教育"十二五"规划教材：现代企业生产运营管理》是按照生产运营战略决策、生产运营系统设计、生产运营

　　《国企改制中的职工流动（1986-2000）》将国企改制中的职工流动问题，放在整个国有企业改革的大背景下，以党中央和国务院、中央领导关于国有企业改革的理论、政策文献、讲话为基本线索，以已出版的研究成果作为分论点或论据展开，以自己的亲身经历为佐证，试图寻找国有企业改制中职工流动的因果，从而对这个问题做一个初步的、大概的梳理与描述。其研究方法遵循历史唯物主义与辩证唯物主义的原理，不脱离时代背景与条件，紧扣基本国情，将历史遗留问题的描述与现实困难、改革中出现的问题、前进中的艰辛探索客观摆出来，辅之

　　《高职高专会计专业工学结合规划教材：财务管理实务》分为七个模块，包括：财务管理基础、筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务预算与控制、财务分析。各模块的内容选取以职业能力培养为宗旨，科学地阐述企业财务管理的基本理论、内容、方法和技能，内容深入浅出。每个模块首先明确“能力目标”和“知识目标”，根据学习目标以模块导图方式规划出知识内容，以实际案例导入，再阐述基本知识，最后通过模块综述阐述模块学习的重点、难点及学习方法，每个模块后附有技能训练题与案例分析，巩固并拓展学生的知识面，注重

基于薪酬管理的重要性，我们在认真总结现有的薪酬管理的研究成果和企业薪酬管理经验的基础上编写了本教材，以期建构较为符合薪酬管理实践的薪酬管理理论体系。本书共分十二章，其结构妥排和内容如下：第一章为薪酬与薪酬管理概述，主要介绍了薪酬和薪酬管理的基本概念；第二章为薪酬战略，主要介绍了薪酬战略的模式选择，企业不同发展阶段、企业战略类型与薪酬战略的关系；第三章为薪酬理论，主要介绍了薪酬设计理论和薪酬激励理论这两大理论；第四章为岗位分析与评价，主要介绍了作为薪酬管理基础的岗位分析方法和岗位评价的指标与