沟通的效率和效果决定了管理的效率和效果。学习“管理沟通”，掌握管理沟通知识，提高管理沟通能力，对管

　　《西安交通大学“十二五”规划教材：管理思维与沟通》围绕提高企业管理效率和改善管理效果的目标，介绍了沟通的基本概念与产生积极效果的机理，解释了管理过程中的沟通与沟通管理之间的差异。全书介绍和讨论了沟通过程的组成环节，重点讨论了沟通者的品行、心态对沟通效果的影响；按照沟通环节详细讨论了在实际管理过程中选择沟通内容、组织沟通观点、选择沟通媒介、改善倾听与反馈效果、评价沟通价值等内容。
　　《西安交通大学“十二五”规划教材：管理思维与沟通》强调解决企业管理实践中所存在问题的沟通思路与办

本书内容包括筹集资金、小企业投资、销售及应收款项、采购及应付款项、存货收发、财产清查、成本和费用、利润形成及利润分配等。

　　《21世纪高职高专经营专业精编教材：企业经营管理实务》是专门为以工作过程为导向的专业课程开发的成果教材。全书以企业经营管理岗位和岗位群要求的工作任务和职业能力分析为依据，按照企业运营的流程，将教材内容整合成企业的创建、企业的发展和企业的成长三个相互衔接、依次递进的学习情景，每个学习情景F又根据实际工作需要设置了若干工作项目和工作任务。在具体的编排中，按照“项目背景-任务分解-任务引入-信息获取-任务实施-项目验收与评估”的流程设计编写体例；按照理论知识“必需、够用”，重点突出实践环节这一要求

　　《全国高等学校管理科学与工程类专业规划教材：决策分析教程》主要介绍在生产管理中常用的决策分析方法的基本原理及其分析计算过程。全书分为9章，分别介绍决策分析的发展历史以及概念和分类，风险型决策方法，多指标决策，给出指标信息的决策方法，多指标风险型决策，层次分析法，数据包络分析，对策论和解析结构模型。在介绍各种决策分析理论和方法时，尽量结合生产管理的具体应用背景，力求运用一些简单的或大家都熟悉的问题来阐述一些相对复杂和抽象的决策分析中的一些基本概念和原理，从而使读者比较容易理解和掌握。
　

本书系统介绍了现代企业管理的基本理论和实务知识, 内容包括管理概述、企业管理、人力资源管理、企业经营战略概述、生产管理、质量管理、市场营销管理、财务管理、企业文化和管理道德、中国物流的现代化等十个方面。

本书以价值创造为主线，以两大财务决策为基础，通过对公司理财各项活动的分析与阐述，提出创造价值的方法及实现途径。本书定位于满足非财务专业的经济管理类本科生、MBA和管理者对财务金融理论和方法的知识需求。

　　《“十二五”高职高专财经管理类规划教材：分岗位企业会计实务习题册（第2版）》的目的是配合主教材进行教学。习题册遵循主教材的体系，共分为八章，分别涉及出纳、财产物资核算、往来核算、资金核算、成本费用核算、职工薪酬核算、税务核算、主办会计核算八个会计岗位，包括单项选择题，多项选择题、判断题及分岗位会计核算题等，有助于学生从不同角度和层面进行练习。书中附习题参考答案。

　　《高等学校基于工作过程开发经管类系列教材：财务管理实务》以选用财务管理实务中短小精悍的案例导入，通过问题的展开导出应用技术和实现方法，同时精选与实际生活密切相关的财务管理问题作为教学案例，调动学生的学习积极性，使得学与用密切结合，增强学生运用财务管理知识的能力。本书突出“体系新、内容新、方法新”的特点，注重传授基础知识的同时引导学生提高应用技能。《高等学校基于工作过程开发经管类系列教材：财务管理实务》内容包括：财务管理的概念和内容、财务管理的基础观念、筹资管理、资金成本和资金结构、项目投资管