《职业素养系列丛书：创业意识与实践》为中等职业教育课程改革国家规划新教材《职业生涯规划》的辅助教材，《职业素养系列丛书：创业意识与实践》从中职生创业案例出发，层层深入，循序渐进，构建了以实践逻辑为主线、以创业知识为支撑的结构体系，把大量贴近创业生活、反映中职生创业经验的素材加以典型化，内容通俗易懂、图文并茂，并配有大量练习和案例。同学们可以在课堂上模拟建立和经营自己的小型企业，切身体验创立企业的真实世界。《职业素养系列丛书：创业意识与实践》分为创业意识培养、创业项目管理、创业财务计划、创

    《客户关系管理实务》是依据“体系结构合理，编排条理清晰，文字通俗易懂，内容详略得当，案例丰富实用，版面设计新颖”的基本原则，专门针对市场营销、电子商务、信息管理与信息系统，以及其他经济管理类相关专业而编写的一本应用型教材。全书详尽、透彻地介绍了客户关系管理（CRM）的概念、方法和典型应用，并在相关章节给出了CI~VI行业应用案例和软件模块介绍。
    《客户关系管理实务》特别突出了应用型本科教材的实用

    《普通高等教育规划教材：企业伦理与社会责任》在理论阐述的基础上，详细论述了伦理操作规范和企业社会责任规则体系等应用性很强的内容，对我国企业社会责任管理实践具有一定的指导作用。《普通高等教育规划教材：企业伦理与社会责任》理论体系与内容新颖，反映本学科所取得的最新进展，吸纳成功企业在进行社会责任建设方面取得的实践经验，避免空洞的理论说教。全书共12章，内容包括：概论，企业伦理的一般原理，企业生产运营管理伦理，企业人力资源管理伦理，企业营销伦理，企业财务

     为了帮助读者了解世界先进的管理方法，更新企业高层管理人员的思维方式和知识结构，使企业树立起适应全新经济环境的经营管理理念，本书精选了多年来活跃在世界500强前列的企业的案例，主要从经营、管理、营销、用人四个方面，分门别类地深入剖析了它们的经营管理之道。我们通过对这些著名企业经营个案的分析，尝试挖掘它们的独特理念，收集它们在实战中的经营知识，以期给读者树立一个个鲜活的学习榜样。

　　《绩效管理（第二版）/21世纪人力资源管理专业系列教材》系统地介绍了绩效管理的全过程，从绩效管理基本原理、原则和方法入手，详细地阐述了绩效的概念和绩效管理系统的职责划分，明确了绩效计划制定的基本程序以及如何确定绩效标准和绩效目标；在绩效实施与管理中强调了沟通和指导对员工绩效改善的重要性；在绩效考核过程中，论述了考核主体与考核频率的确定以及考核难点和误差；从控制导向、行为导向、特质导向、战略导向的角度分析了绩效考核方法，并针对不同的方法提出了绩效考核指标体系构建的基本思路；阐述了绩效反馈与绩效

本教材根据高职院校学生的特点和就业需要设置了财务管理理论和方法。本书以股份制公司财务管理作为基本构架，将财务管理学的基本理论，与企业的财务管理联系起来，阐述了企业在投资和筹资时应遵循的原则和采用的分析方法，组成一个完整的财务管理理论方法体系。

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    《Excel财务管理应用》以Excel2007版为载体，以财务管理工作流程为主线，以企业真实的业务数据为操作内容，结合财务管理人员工作岗位，采用模块化、工作任务式的编写结构，共设计了8大模块86个工作任务，内容涉及现金日记账管理系统、银行存款管理系统、薪酬核算管理系统、固定资产核算管理系统、总账处理系统、财务报表处理系统、财务报表综合分析系统、货币资金时间价值计算分析系统。《Excel财务管理应用》每个模块设置模块描述、预备知识、工作任务描述、任务

     本书是对现有公司财务相关文献的评述。在公司财务的实证研究中，关于企业融资决策和投资决策的研究是公司财务经济学中的主导研究，这些研究将基础理论与实证数据分析相结合，形成主流的实证研究范式。在些基础上拓展到对公司行为和公司治理的社会意义的探索。本书对上述公司财务的诸多研究成果进行了介绍，包括计量经济学手段的发展、资本成本和资本结构的探索，以及管理层激励和公司投资行为的分析等内容。

    《普通高等教育“十二五”规划教材：战略管理》吸收了国内外战略管理理论的最新研究成果，系统地阐述了企业战略管理的基本原理与构架。《战略管理》脉络清楚，沿着战略的概念及其演进——战略分析——战略评价——战略实施——管理战略变革的环节，介绍了战略管理的理论框架。首先介绍了战略的概念界定、战略的作用与本质、战略的特征、战略管理的定义与内涵、战略管理系统的要素和战略管理的体系框架，并对战略管理理论的产生与发展历程进行梳理，以把握战略管理理论演变的脉络，展望战