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本书分为上下两篇，上篇从绘制创业思维蓝图出发，分别讲述了创业心态、启动资金、盈利逻辑、客户开发、团队管理和谈判技巧；下篇从培养成功创业的能力出发，分别讲述了销售心法、社群运营、朋友圈运营、情商修炼、自我提升、如愿力法则和创业进化等，能够帮助创业者在创业路上积蓄力量，少走弯路。综合来看，本书以创业思维和创业能力为主线，向

《人力资源管理》(第5版)是一本新形态教材，即线上线下结合的教材形式。主要表现在：体现系统性与前沿性、理论与实践平衡、本地化与可操作性、网络教学互动、教材与教辅互动的教材。第5版将作者十余年的给本科生、硕士生、MBA、EMBA和对外培训讲授人力资源管理课程中产生的许多心得体会，研究人力资源管理及其相关领域的新观点，乃至

本书以创新型人才培养为主线，以提高学生创新创业能力为目标，采用实用的知识和丰富的案例，对大学生如何走好创新创业之路做了详细的介绍。本书内容分为八个项目，分别是认知创新创业、创新思维和创新方法训练、创业者自我评估及创业团队组建、识别与评价创业机会、整合创业资源与融资、设计商业模式、投身创新创业大赛、新创企业的开办与管理。

《创业学：理论与实践（第4版）》依据2012年发布的《创业基础教学大纲（试行）》的基本内容和教学要求，以及2015年国务院办公厅《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》和2021年国务院办公厅《关于进一步支持大学生创新创业的指导意见》的主旨精神，从时代的要求出发，总结作者多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业

本书讲述了一个几乎人人都能体会到的话题：工作痛苦。很多人每天都在让自己愤世嫉俗、疲惫不堪和沮丧的工作岗位上煎熬着，并且害怕上班，即使是那些根据真正的激情和兴趣精心选择职业的人。本书通过一个从CEO转型为比萨店经理的寓言故事，揭示了员工敬业的真相和提高工作满意度的三个黄金法则，书中不仅提供了可以立即付诸实施的改善建议，还

本书将心理学的理论和方法应用于人力资源管理实践，详细阐述了人力资源管理心理学的理论基础——个体差异与个性心理；人力资源管理心理学的实践，包括人?职匹配的基础——工作分析心理、人员招聘心理、人员培训心理、工作动机与人员激励心理、绩效考评心理、员工沟通与人际关系等；员工心理维护和发展，如心理健康管理与员工援助计划、跨文化人

本书的主要内容包括人力资源规划概述、人力资源信息的收集和处理、人力资源现状分析、人力资源发展预测、人力资源战略的制定与选择、人力资源发展对策组合、人力资源管理计划、人力资源开发计划、人力资源规划的实施，以及人力资源规划实验操作。本书具有体系新、内容新、语言平实、注重实战、直观明了、有案例引导等特点。本书提供电子课件，每

本书共分十四章。第一章到第三章是关于创新的内容，涉及到创新概述、创新思维和TRIZ创新方法；第四章到十三章是关于创业的内容，依据创业的素养要求与企业管理的基本流程精心设计了创业概述、创业者与创业团队、创业机会、创业风险、创业企业设立、创业企业战略管理、创业企业生产与运作管理、创业企业营销管理、创业企业融资与财务管理、创

本书共12章，包括人力资源与人力资源管理概述，组织设计与工作分析，人才盘点与人才测评，人力资源管理战略与规划，招聘、面试与录用，员工培训与开发，绩效管理，薪酬管理，职业生涯管理，员工关系管理，人力资源合规管理，人力资源管理系统等内容。