《物流企业管理(第2版)》以现代企业管理基本理论为框架，从物流管理的认知入手，结合物流企业管理实践，综合研究物流企业经营管理的全过程，对物流企业的战略管理、文化管理、决策与计划管理、作业管理、设施与设备管理、财务管理、人力资源管理、信息管理及质量管理等方面进行了专门的研究。本书的最大特色就是以任务驱动的方式安排内容，极大地激发了学习者的学习主动性。此外，《物流企业管理(第2版)》还用较大篇幅在各章安排了项目测试及技能训练试题，便于学习者参考使用。
《物流企业管理(第2版)》是高职高专物流管

作为一种服务的组织形式，现代物流不仅为经济社会提供了大批量的货物转移，而且也提供了多节点、小批量的个性化服务，使得一对一营销关系营销直接营销网络营销等营销新观念被落实到了一个个具体的实体上。物流营销以客户关系管理为核心，其价值体现于高忠诚度客户资源的不断增量之上。物流服务营销教学内容及教材建设尚处于初始阶段，本教材也是探索成果之一，从内容安排和表现形式上都有一定的特色和较大的创新。
本教材以理论必需够用为度、

《物流与供应链管理 (第2版)》针对物流与供应链管理工作的实际需要，全面、系统地介绍了物流管理概论、包装、装卸搬运、仓储与保管、运输、流通加工与配送、物流信息技术、供应链管理概述、供应链环境下的采购管理、供应链环境下的库存控制、农产品供应链管理、绿色供应链管理等内容，并结合具有代表性的案例对理论进行了深入、生动的探讨，使读者更容易做到理论联系实践，提高解决实际问题的能力。 《物流与供应链管理 (第2版)》可用作高等院校物流管理与工程、电子商务、管理科学与工程、工商管理等经济管理类专业的教材，也

《供应链管理(第2版)》采用案例教学模式，从整体到局部，从宏观到微观，将供应链管理的理论与方法分为10章，主要内容包括分析产品与供应链、设计供应链网络、构建电子化供应链、采购与供应商管理、供应链库存控制、供应链生产运作管理、供应链销售管理、供应链物流管理、供应链财务管理，以及供应链绩效评价与激励机制。

《供应链管理(第2版)》所选取的案例基于实际的经济环境和背景，以我国(为主)或国外(为辅)某企业的经营与管理问题为研究对象，应用供应链管理的理论，提出和分析问题，力求实现理论与

本书紧密结合仓储与配送管理相关工作岗位操作流程，以提高学生岗位操作技能为核心，设计了六个学习情境22项工作任务。六个学习情境分别是仓储与配送规划、货物入库作业管理、货物在库作业管理、拣货出库作业管理、送货及退货作业管理、仓储配送经营管理。

本书内容具体包括11章。分别介绍了本书使用的物流配送模拟仿真软件概况及各个软件系统的特点与功能、相关的基础知识、物流配送的相关设备、订单处理的背景知识、线路规划与车辆调度的背景知识、配载相关背景知识、拣货装车的相关背景知识、车辆监控的相关背景知识、配送中心选址的相关背景知识、配送中心运营的相关背景知识、冷链物流的相关背景知识。除了第1章，本书第2至第11章都设置了相应的实验，还包含背景知识、实训目的与要求、实训内容与步骤、思考题和本章小结等栏目。书中涵盖物流配送管理主要功能要素，实验贴近物流企业

　　《仓储管理实务（第4版）/新世纪高职高专物流管理专业系列规划教材》的撰写注重实践性、应用性和可操作性。每个项目均由技能目标、知识目标、工作任务、知识准备、任务实施和知识巩固六部分组成，运用了较多的图、表及案例来分析和阐释问题；文中还穿插有“小看板”，以帮助读者对问题的理解；各项目中具有真实性的工作任务有助于学生在理解知识的基础上，尝试进行岗位操作的模拟。

本书是普通高等学校安徽省规划教材。  本书深入研究了物流与供应链管理的产生和发展的历史背景。介绍了物流与供应链管理的基本概念与基本理论、供应链战略管理、仓储与库存管理、运输与配送管理、采购与供应管理、供应链信息管理、供应链网络设计、供应链计划管理、供应链协调以及智慧物流与智慧供应链等。  本书系统性和实用性较强，突出物联网、云计算和大数据等新兴信息技术环境下物流与供应链管理知识的创新，书中附有大量的应用实例和案例分析，每章均有一定数量思考题和练习题。  本书适合作为高等学校物流工程、物

本书共分七个模块，内容包括概述、采购计划管理、采购价格管理、供应商管理、采购订单与合同管理等。每个模块由能力目标、分项任务、案例导入、教学实施、模块测试、技能训练等环节组成，各学习模块教学内容从实际问题出发，以典型企业采购工作流程为载体，形成循序渐进、种类多样的案例群，创新了课程教学内容模式。

本书分为九个项目，主要内容包括：运输基础知识认知、公路货物运输管理、水路货物运输管理、铁路货物运输管理、航空货物运输管理、管道运输管理、多式联运管理、货物运输合同与保险等。