品牌管理是市场营销专业的核心课程，也是工商管理类本科生学习的重要内容。现有教材多从消费者视角或者市场营销角度来看待品牌管理，简单地将品牌管理等同于品牌营销。本教材以品牌资产的塑造、提升与维护为整体架构来编写。全书共16章，系统阐述了品牌、品牌管理、品牌资产及其管理相关的概念、基本理论和基本方法。为了让读者更清晰地理解品牌管理的基本理论和方法，本教材采纳国内的新案例，并充分吸收国内外品牌管理研究的新成果。

在大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术迅速发展的背景下，新技术应用正影响着企业财务工作的方式方法。本书遵循注重基础性、实用性、与时俱进性的原则进行框架结构设计以及各章节的编写，理论联系实际，突出具体知识点的应用，紧扣时代发展特点。本书共分十章，内容包括财务管理总论、财务管理的基础概念、财务分析、投资管理、投资决策实务、筹资管理(上)、筹资管理(下)、营运资金管理、企业分配管理、高级财务管理。

本书是针对本科大学生沙盘虚拟运营实训课程设计开发的配套教材，全面讲解用友新道“约创”云平台的基本规则和推演操作流程，从团队组建、市场需求分析、竞争对手分析，到生产采购方案制定、资金利润测算，将沙盘虚拟运营和企业计划管理、财务管理进行充分结合。全书分为6章，分别介绍企业虚拟运营的认识、沙盘虚拟运营的规则、沙盘虚拟运营的推演、沙盘虚拟运营的一般谋划、沙盘虚拟运营的战略谋划、沙盘虚拟运营实训项目，并介绍了大学生创业企业经营模拟沙盘大赛的规则和技能培养。本书注重实训训练理论和方法指导，同时设计综合运营实

本书沿着企业数字化转型的思路，从企业数字化转型战略—数字化运营系统的规划与设计—数字化运营系统的管理逐步展开，全面系统地介绍制造企业数字化运营管理相关的理论与实践，探索企业从订单到交付完整价值链的数字化转型。
全书共8章，第1章为概述，主要介绍数字经济的时代背景、数字产业化与产业数字化以及数字化运营管理的内涵等； 第2章为企业数字化转型战略，主要介绍企业如何制定与实施数字化转型战略； 第3、4章属于数字化运营系统的规划与设计，包括数字化设计与制造以及数字孪生与数字化工厂，主要介绍如何进行产

在充足的实践经验支持下，针对企业财务管理的困惑和隐患，提出财管力（FCDA）概念，开创性地对财务管理进行量化测评和精细改进，活得实务届及学术界的高度认可。

《现代企业管理学（第4版）》坚持理论与实际相结合，在体系结构和内容上有所创新和突破，以求为现代企业管理理论做出一份贡献。
《现代企业管理学（第4版）》分四篇共二十一章，第一篇为企业战略管理篇，主要阐述如何制定企业发展战略（概论、外部环境分析、内部环境分析、竞争战略、营销战略）；第二篇为企业高级管理篇，主要阐述管理相关内容（决策、计划、控制、组织设置与优化、企业管理者、创新等），对高级管理层如何落实企业战略目标做了阐述；第三篇为企业专业管理篇，阐述企业各职能部门的管理工作（销售、生产、财务、

本书根据《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》和国务院印发的《国家职业教育改革实施方案》的要求，以财政部颁布的《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为主要法规依据，针对高等职业院校学生的培养目标，按照财务管理岗位工作内容，设计了财务管理基础、财务管理的价值观念、筹资管理基础、筹资管理实务、投资管理、营运资金管理、利润管理、预算管理和财务分析9个项目。本书以岗位技能为导向，以任务为载体，注重将工作内容与理论知识紧密结合。 本书可以作为高等职业院校、成人高等学校和本科院校财会类专业

中小企业商业模式设计是依据建构主义学习理论、基于真实场景、真实任务、协作学习、翻转课堂的一门课程，课程在已形成团队、确定创业项目的基础上，依托创业团队开展价值主张、细分客户、渠道通路、关键业务、核心资源、客户关系、重要合作、成本构成、收益来源等典型工作任务，使得学生能够对商业模式及商业模式设计有基于实践的深刻认知，并能够运用商业模式画布等工具分析自己团队和知名企业的商业模式，完整地走完商业模式的认知与设计的流程。

与《企业财务会计》教材配套的《企业财务会计能力测试与业务实训》教材以会计职业能力培养为核心, 坚持理念创新、方法创新、内容创新, 将教材建设与高等职业教育会计专业的发展相结合。本教材包括能力测试与业务实训两大部分。

本书共分12章，主要介绍了财务管理总论、货币时间价值与风险分析、财务分析、财务预测、筹资管理、资本结构决策、收益分配和鼓励政策、投资管理、财务预算、财务控制、成本管理、财务管理专题等内容。本书把财务管理的基础知识、企业资产的购置、资本的融通和经营中现金流量、利润分配的管理等内容以通俗易懂、易操作的方式进行呈现，更加符合“财务管理学”课程的学习特点和教学要求。本书内容全面，理实结合，案例丰富而详实，是一本较好的学生易学、教师好教的本科“财务管理学”课程的教材。