《人力资源管理高级教程(第2版)》内容直指人力资源管理的核心领域：工作分析、招聘管理、员工培训、薪酬管理、绩效管理、人力资源规划，此外还增加了许多传统教材所没有的能力素质模型、任职资格体系、高端招聘实训、培训体系建设、人才测评与开发、战略性薪酬管理、战略性绩效管理等内容。
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创业机会识别与评估是基于真实场景、真实任务、协作学习、翻转课堂的一门课程，课程依托创业团队进行行业分析、痛点分析、市场调研、需求描述等典型工作任务，通过发掘真实的创业机会，进行商机评估，寻找创业机会。本课程在完整的创业场景中，进行项目的发掘，未来的团队建设、公司创建、企业运营、营销策划、财务管理、风险控制、战略规划等课程及环节，都会以创业机会识别与评估中发掘的项目为基础，呈现创业机会与识别的真实情景。

人力资源开发与管理已经成为管理学科的核心课程。本书系统论述了人力资源开发与管理及各职能环节的有关问题,其内容包括人力资源管理概论、组织结构与工作分析、人力资源战略与规划、人员招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理及设计、员工关系与福利、公共部门人力资源管理、人力资源管理现代化,另外,基本理论、先进理念、经典案例、互联网 微贴的紧密结合使本书的可读性很强。在早些年年版本的基础上，该书完善了原来的不足，对2016年至今出台的文件、发表的学术成果进行查新、补新，具有很强的前沿性。

本书按照人力资源管理内在逻辑编写而成，介绍的政策法规基本涵盖了人力资源管理学科的各领域与实践流程的各环节。全书分为三大部分，即人事管理政策法规、劳动就业政策法规与企事业组织人力资源管理主要业务板块的政策法规，一共十二章。 本书收入当前中央与和国家机关有关部委发布的人力资源政策法规，重新梳理与更新了现行有效的法律、行政法规、司法解释、地方法规、地方规章、部门规章及其他规范性文件等，补充了新发布的相关法规。 每章对其中涉及的关键概念、主要法规等做详细介绍，并在结尾部分对本章内容做总结和回顾，还附有思

本书结合国家经济产业发展的新形势，依照人力资源管理业务流程和操作规律，以及人力资源管理相关法规和规定，系统介绍人力资源规划、工作分析、招聘用工、培训开发、绩效管理、激励机制与薪酬福利、劳动关系与社会保障等人力资源管理基本知识与技能，注重教学内容和教材结构的创新。本书具有理论适中、知识系统、案例经典、注重应用等特点。本书既可以作为应用型大学本科工商管理、财经管理等专业学生的必修教材，又兼顾高职高专、成人高等教育经济管理专业的教学，还可以用于各类企事业从业者的在职教育岗位培训。

全书由七章组成，紧紧围绕数字经济发展的特点，以创新创业的本质特点为主线，通过案例导入、理论阐述、实务介绍和应用训练，多方面介绍数字经济时代创新创业的基本知识与理论，系统性训练如何开展创新创业。

本书分为两大部分：人力资源共享服务中级技能和人力资源共享服务高级技能。中级技能部分主要以实操场景及任务为背景，阐述了共享服务模式下，人事服务、薪酬福利服务、招聘服务、人力资源数据及报表服务四个工作领域的实操框架、流程脉络，并对易错点进行了提示，体现了实战领域的前沿思路和先进做法。高级技能部分以项目或任务为背景，阐述了共享服务模式下，服务产品及流程设计、人力资源数字化建设与运营、数据管理和应用、服务运营管理四个工作领域的框架、思路、方法及流程步骤，并进行了相关的知识拓展。

作为创业教育系列读本之一，《创业原理、案例与实训——以中华文化为背景》一书阐述了中华
文化中隐藏着的商业智慧是推动创业者走向成功的
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进行创意、创新和创业实践，从根文化中挖掘出创
业者的未来领导力，对于企业与创业者的持续成
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本书的设计和流程旨在创造创业知识、创业技能和创业意识。全书各章通过案例讨论和实践练习等，吸引学生主动探索和发现创业的关键要素，追求不同创业机会所需要的能力、专业知识、经验、态度、资源和网络。除此之外，本书还可以让学生接触到许多至关重要的问题，并让他们沉浸在关键的学习经历中，如批判性的自我评估和商业计划的制定等。 本书将关注点集中在创造新知识、新方法和新观念上，分为五个部分共18章。前四部分详细介绍了创业过程的驱动力量，即商机识别、商业计划、创始人和创始团队以及资源需求；第五部分讨论了企业获

本书分为人力资源共享服务职业基础和人力资源共享服务初级技能两部分。人力资源共享服务职业基础包括人力资源管理三支柱转型、人力资源共享服务的兴起与构建基础、人力资源共享服务的业务建设、人力资源共享服务的组织设计与内部监管、中国企业人力资源共享服务的发展趋势五个模块。人力资源共享服务初级技能包括人事服务、薪税服务、招聘支持、培训服务四个工作领域。