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本书分为三个部分，*部分共三章，主要介绍了组织设计的基础知识，包括组织及组织设计概述、组织结构参数、组织结构形态。第二部分共五章，详细阐述了组织设计的主体内容，包括组织理论发展沿革、影响组织结构的外部因素、影响组织结构的内部因素、组织设计的内容、新型组织的设计。第三部分共两章，主要解释了组织变革的内容，包括组织变革的征

本教材与企业实践接轨，每章附有课程目标、知识点、技能点、引导案例、阅读材料、小结、案例分析、实训题、职业信息、生涯练习，力求使学生通过学习，可以提高知识水平和实际应用能力，从而达到高等院校管理类专业人才的培养目标。感谢读者对本教材自第1版出版以来给予的好评和肯定，第3版教材在原有知识内容的基础上，结合时代发展进行了新内

《创新创业基础》通过理论知识与实践训练的结合，既突出了创新性。又体现了实用性，以突出能力培养为导向，着力培养大学生的创业素质和能力。本教材充分整合了教育部《创业基础》大纲和创业实践的要求，提炼形成创业精神与创业者、创业过程管理、商业模式设计、创业资源整合、企业创办与经营多项模块，同时嵌入了翻转课堂教学内容和体系，力求知

这本《人力资源管理与开发案例精选》主要来源于笔者在近两年来人力资源管理教学与科研过程中的积累。其中，既有作者在长期教学过程中精选的在人力资源管理方法上很有特色的国际知名企业，如西南航空公司、新联汽车公司等案例，又有作者亲身在国内著名企业咨询调查而成的光汇集团、美菱电器等公司的案例。《人力资源管理与开发案例精选》一书的特

《薪酬管理》是十一五*规划教材，也是国家精品教材。本书除保留薪酬系统设计和管理的一般研究框架，从工作分析、工作评价、薪酬市场调查等一个前后衔接的流程介绍薪酬设计的通用步骤，同时介绍了前沿的新理论和新技术。本书内容丰富，适合人力资源管理专业及其他经济管理类相关专业本科生及研究生用作教材。

《劳动经济学（第2版）/新世纪高等学校规划教材·人力资源管理核心课系列》是一本全面、系统地介绍劳动经济学基本理论和分析方法的实用教材。全书分为16章，先是介绍了概览与方法、学习劳动经济学的理论知识准备，接着集中考察和阐述了劳动力市场概论、劳动力需求分析、劳动力供给分析、劳动力市场均衡：从静态到动态、劳动力市场运行的价格

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本书展示了组织人力资源管理在新时代的基本框架，更多地体现出以下特征：*，突出人力资源管理的新理念；第二，将心理学的概念引入人力资源管理；第三，薪酬管理对人力资源自我发展完善起到了有效的激励作用；第四，激励是开展人力资源管理工作的重要手段。第五，关注国外人力资源管理的*发展和变化趋势，研究先进的人力资源管理模式，*终以我

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