管理会计（第2版）/新思维“十二五”全国高职高专系列规划教材_张玲玲，郭艳伟编_9787566311917

　　《管理会计（第2版）/新思维“十二五”全国高职高专系列规划教材》采用“任务驱动”的编写方式，精选企业的典型业务资料，增强学生对管理会计工作的感性认识，提高动手操作能力，体现“基于工作过程”的高职教育理念。介绍了管理会计认知、成本性态分析、变动成本法的运用、本量利分析、预测分析、短期经营决策分析、长期投资决策分析、全面预算和责任会计等内容。

　　《管理会计（第2版）/新思维“十二五”全国高职高专系列规划教材》：
　　二、预测分析的基本方法
　　预测分析的具体方法有多种，大体可分为两大类：定量分析法和定性分析法。
　　（一）定量分析法
　　定量分析法，也称数量分析法，它是根据大量的历史数据资料，采用统计推断或建立数学模型的方法对数据资料进行处理、分析，揭示事物的发展规律，并据以预测其发展趋势的方法。定量分析法按照不同的具体做法又分为时间序列分析法和因果预测分析法。
　　1.时间序列分析法
　　时间序列分析法又称趋势预测分析法。它是把预测对象的历史数据按照时间先后顺序排列，应用数学方法对数据进行处理、计算，据以推断预测对象未来发展趋势的方法。属于这类方法的有算术平均法、移动平均法、指数平滑法等。
　　2.因果预测分析法
　　因果预测分析法是根据预测对象与其他相关指标之间相互依存、相互制约的规律性联系，建立相应的因果关系数学模型，据以推断预测对象未来水平或发展趋势的方法。属于这类方法的有回归分析法、投入产出法等。
　　（二）定性分析法
　　定性分析法又称经验判断法，它是指预测者运用自己的专业知识和经验，根据已经掌握的历史资料和现实资料来推断事物未来状况和发展趋势的方法。定性分析法主要包括专家函询法、判断分析法和市场调查法等。
　　1.专家函询法
　　专家函询法又称“德尔菲法”，是指把需要预测的问题分别寄给事先选定的若十专家，请他们分别填写意见并寄回。然后组织人员将这些意见分别归纳整理形成文字，再一次寄给他们，请他们再填写并寄回。如此反复3～5次，最后采用加权平均法或中位数法等方法综合各专家意见做出最终判断的方法。这种方法的预测结果可以避免受权威影响，在缺乏历史数据资料、无法采用定量分析方法的情况下被广泛采用。不足之处是信函往返耗费时间较长，对预测意见的分类、整理、归纳需花费较多的人力。
　　2.判断分析法
　　判断分析法是指聘请具有丰富实践经验的专家、经销商或本企业的经理、销售人员等，对计划期商品的销售情况进行分析研究，并作出推测或判断的方法。
　　3.市场调查法
　　市场调查法也称统计推断法，是指利用统计的方法深入进行市场调查分析，并结合本企业产品所处的寿命阶段和市场占有率等情况来推断未来一定时期产品销售量或销售额的方法。
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