事件策划与管理_唐少清编_9787512113237

　　《现代会展经济与管理规划教材：事件策划与管理》共分为8章，内容包括事件的概念和事件管理、事件管理者、会议与展览管理、节庆与大型活动管理、奖励旅游管理、事件策划管理、事件运营管理和事件后评价。
　　《现代会展经济与管理规划教材：事件策划与管理》主要作为会展经济和管理类本科牛的教材，也可用作高等职业院校学生的教学辅导资料及攻读MBA、MPA等职业类学位的参考书，还可作为实际工作者的阅读材料及培训教材。

　　前，我国体育产业的年产值仅占GDP的0.2％，在欧美一些国家这一比例为1％～3％，而在体育产业最发达的美国，这一比例为4％。从整体上讲，我国的体育产业还处于起步阶段，市场发育不平衡，整体水平相当低。奥运对北京、对中国的经济贡献很难估量：一方面是每年0.3％的经济拉动，一方面是文化与观众的交流与融合，应在国家加人世贸组织、体育产业全球化，以及北京举办2008年奥运会的背景下，协调有关部门，制定有利于体育产业发展的财政、金融和税收政策，以加快体育产业发展。
　　奥运经济是一种特殊的大型体育经济，奥运会是短暂的，但为举办国、人民和世界带来的积极影响却是深远而长久的。奥运会是展示和提升国家“软实力”的重要平台，通过对奥运前、中、后各阶段进行全面有效管理，使之为国家、人民和世界产生最大的价值。在这个过程中，没有哪门管理科学像事件管理一样深刻全面地反映出奥运事件的内在需求和外在需求，并通过一套具有前瞻性的科学管理系统和经济分析工具，来实现主办国和城市的政治、经济、文化和环境目的。在过去20年的奧运会建设中，事件管理的应用范围在逐步扩大。
　　节俭办奥运，是北京奥组委的原则，对主场馆“鸟巢”的设计方案做了修改，更注重经济实用。北京还推迟修建场馆的时间，以降低场馆维护成本。这也是各奧运举办国的惯用做法。据悉，雅典奧运会堪称“勤俭持家”的典范。它充分利用现有资源，变废为宝，如将旧机场改造成棒球临时场馆，用废弃的飞机库改建成篮球馆和击剑馆。
　　奥运会市场开发计划目标绝不只是筹集费用，更搭载了中国众多上升型企业借此腾飞、走向世界的梦想。
　　志愿者是服务于奥运会的重要人群，北京奥运会有来自全球的上万名运动员及其他相关人员。语言、习惯、文化、观点、做法迥然不同，对数万名青年志愿者的培训是不可忽略的挑战。懂得运用事件管理的案例来选择最合适的志愿者，加深他们对于重大事件的理解，对于奥运细节的熟悉，提高其应变能力，是办好北京奥运会的一个关键因素。
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