本文的内容主要有如下几个方面： （1）根据系统论的思想对供应链突发事件的概念进行了定义，分析了供应链突发事件的特性，并从突发事件的来源、发展阶段、影响的正负面性、影响范围和是否可防可控等维度对供应链突发事件进行了分类，从产品供应和需求的角度研究了突发事件对供应链的影响和可能产生的后果，并对突发事件下供应链的博弈情形进行了分析，根据突发事件发生的生命周期，给出了突发事件下供应链的应急管理策略。 （2）探讨了突发事件造成确定型需求扰动且扰动信息对称时，二级供应链的渠道博弈与协调问题。首先给出了常规情形下供应链在
第1章 绪论
1．1 研究背景
1．2 国内外研究现状
1．2．1 突发事件下企业与供应链管理问题研究现状
1．2．2 信息对称下供应链协调优化问题研究现状
1．2．3 信息不对称下供应链协调优化问题研究现状
1．2．4 文献评价
1．3 研究思路
1．4 研究内容
第2章 供应链突发事件的机理分析
2．1 供应链突发事件的含义
2．2 供应链突发事件的分类
2．3 突发事件对供应链的影响
2．4 突发事件下供应链博弈分析
2．4．1 突发事件下供应链的非合作博弈
2．4．2 突发事件下供应链的合作博弈
2．5 供应链突发事件的应对策略分析
2．5．1 事前预防管理
2．5．2 事中应对管理
2．5．3 事后管理
2．6 小结
第3章 确定型需求扰动信息对称下供应链协调优化研究
3．1 引言
3．2 基本假设与说明
3．3 常规情形下供应链渠道博弈
3．3．1 供应链集中化决策模型
3．3．2 供应链分散化决策模型
3．3．3 供应链协调机制
3．4 需求扰动下供应链集中化决策模型
3．5 需求扰动下供应链分散化决策模型
3．5．1 供应商支配的供应链应对需求扰动
3．5．2 零售商支配的供应链应对需求扰动
3．5．3 势力均衡的供应链应对需求扰动
3．5．4 三种决策模式下的比较分析
3．6 协调供应链应对需求扰动
3．6．1 采用收益共享契约时的情形
3．6．2 采用两部收费制契约时的情形
3．6．3 采用数量折扣契约时的情形
3．7 算例分析
3．8 小结
第4章 确定型需求扰动信息不对称下供应链博弈研究
4．1 引言
4．2 基本假设
4．3 供应商不对突发事件予以反应时的情况
4．4 供应商接受零售商报告的需求扰动信息下供应链的博弈
4．5 供应商估计需求扰动信息时供应链的博弈
4．5．1 估计的需求扰动为确定型时供应链的博弈
4．5．2 估计的需求扰动为随机型时供应链的博弈
4．6 算例分析
4．7 小结
第5章 随机型需求扰动下供应链协调优化研究
5．1 引言
5．2 基本假设
5．3 随机型需求扰动下集中化供应链的最优应对
5．4 随机型需求扰动信息对称下分散化供应链的最优应对
5．4．1 采用收益共享契约时的情形
5．4．2 采用两部收费制契约时的情形
5．5 随机型需求扰动信息不对称下分散化供应链的博弈
5．6 算例分析
5．7 小结
第6章 多因素扰动下供应链协调优化研究
6．1 引言
6．2 基本假设
6．3 双因素扰动时供应链的协调应对
6．3．1 生产成本和市场需求规模同时扰动时供应链的协调应对
6．3．2 生产成本和价格敏感系数同时扰动时供应链的协调应对
6．4 三因素扰动时供应链的协调应对
6．4．1 集中化决策下供应链协调应对突发事件
6．4．2 分散化决策下供应链协调应对突发事件
6．4．3 算例分析
6．5 小结
第7章 多因素扰动下双渠道供应链协调优化研究
7．1 引言
7．2 基本模型
7．2．1 集中化决策下双渠道供应链的最优决策
7．2．2 分散化决策下双渠道供应链的最优决策
7．3 渠道偏好扰动下双渠道供应链的渠道博弈
7．3．1 渠道偏好扰动下集中化供应链的最优决策
7．3．2 渠道偏好扰动下分散化供应链的最优决策
7．4 多因素扰动下双渠道供应链的渠道博弈
7．4．1 多因素扰动下双渠道供应链在集中化决策时的最优应对
7．4．2 多因素扰动下双渠道供应链在分散化决策时的最优应对
7．5 小结
第8章 结论与展望
8．1 总结
8．2 研究展望
参考文献
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