本书采用现代生产管理理论与化工企业生产实践相结合的方法，系统地阐述了化工企业生产管理的基本原理和各项工作。主要内容包括化工生产管理的基础工作、化工生产过程的组织和管理、物资管理、设备管理、安全管理、环境保护、经济核算及劳动管理等。本书既汲取了生产管理理论新成果，又紧密地结合了企业的生产实际，具有很强的实用性。
本书可供从事石油、化工企业生产管理工作的各级管理人员阅读，也可供化工类科研院所工作人员及相关专业大专院校师生阅读。
第一章 绪论
第一节 化学工业概述
一、化学工业的概念
二、化学工业的特点
三、化学工业的地位
第二节 我国化学工业概况
一、我国化学工业发展简史
二、我国化学工业现状
三、我国化学工业发展展望
第三节 化工生产管理概述
一、化工生产管理的内容
二、化工生产管理的目标
三、化工生产的特点
四、化工生产管理的意义
第二章 化工生产管理的基础工作
第一节 化工生产管理基础工作的内容
一、建立健全各项规章制度
二、定额管理
三、计量测试管理
四、标准化管理
五、信息管理
六、基础教育管理
第二节 化工生产管理的各项规章制度
一、各项规章制度的分类
二、各项规章制度的制订
三、各项规章制度的实施
第三节 化工生产的定额管理
一、化工生产的物质消耗定额
二、化工生产的能源消耗定额
三、化工生产的劳动定额．
第四节 化工生产的计量工作
一、计量的特点及工作要求
二、化工生产的计量内容及测试作用
第五节 化工生产的标准化管理
一、化工生产管理的标准
二、化工生产标准化管理的工作要求
第六节 化工生产的信息管理
一、化工生产信息管理的内容与要求
二、管理信息系统
第七节 化工生产的基础教育管理
一、基础教育管理的重要性
二、基础教育管理的工作要点
第三章 化工生产过程的组织和管理
第一节 化工生产过程的组织
一、化工生产过程的组成
二、合理组织化工生产过程的要求
三、化工生产的组织形式
第二节 化工生产中的工艺管理和技术管理
一、工艺管理的要求和内容
……
第四章 物资管理
第五章 设备管理
第六章 安全管理
第七章 质量管理与ISO 9000
第八章 环境保护
第九章 经济核算
第十章 劳动管理
第十一章 职业道德
参考文献
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