工商管理优秀教材译丛·经济学系列：微观经济学原理（第5版）_（美），罗伯特·H.弗兰克，|b|Robert H ，（Frank），（美），本·S.伯南克，（_9787302317234

　　《工商管理优秀教材译丛·经济学系列：微观经济学原理（第5版）》对所有章节的表述都在一定程度上进行了精简。对书中的很多案例做了更新，并将重点放在那些与当前热点事件（如2008年的金融危机和2007-2009年的大萧条）相关的案例上。还对上一版的案例和练习重新进行了设计，使其更加清晰、更便于使用。此外，对全书的数据也做了更新。

　　参照例11.5的情景设定，假设你又走访了另一处公寓，但发现它的月租金仍然是400美元。如果你是一位风险中性者，这时你应该再去走访第三处公寓吗？存在搜寻成本情况下的信用问题对大多数人来说，他们寻找公寓并不只是为了住1个月这么短的时间，他们的居住时间一般在1年以上。而对大多数房东来说，他们也希望把房屋租给长期居住的房客。在企业与应聘者之间也存在类似的关系。很少有人愿意在自己所选择的领域从事短期的全职工作，他们更希望获得能够维持多年的稳定工作。站在企业的角度，它们同样倾向于聘用那些能够长期工作的应聘者。最后，当大多数人都在寻找适合自己的对象（这里所说的对象，对房客来说是提供房屋租赁的房东，对房东来说是租用房屋的房客，同样，企业是应聘者寻找的对象，而应聘者也是企业寻找的对象，此外，这里的对象也可以指人们的伴侣）时，他们都希望找到可以让自己稳定下来的对象。
　　由于在上述所有情况下，搜寻都是有成本的，尝试所有可能的选择显然没有意义。寻找公寓的人并不会走访所有空闲的公寓，房东也不会接见每个潜在的房客。应聘者不会走遍每家用人公司，雇主也不会对所有的应聘者进行面试。即使是要求最严格的搜索者也不可能对每个符合条件的对象进行细致的分析。在上述以及其他一些情况下，即使人们知道确实存在更加吸引人的选择，他们也总是会理性地终止自己的搜寻行为。
　　不过这时也存在一个难题。如果当搜寻过程结束之后，你偶然地发现了一个更为吸引人的选择方案，这时会发生什么情况呢？如果房东在发现有人愿意支付更高的价格来租用他的房屋之后，二话不说就将原来的房客赶出房间，那么很少有人会租用这种房东的房屋。同样，如果房客在发现一处更便宜的公寓之后，当即就搬出原来的公寓，那么也很少有房东愿意把房屋租给这样的房客。雇主、应聘者，以及所有寻找适合对象的人们，在达成一旦出现更优选择就会导致原有关系破裂的协议之前，都需要经过再三的考虑。
　　在一个具有完全信息的世界里，上述这种维持双方稳定关系过程中存在的潜在困难并不会出现。这是因为，在这样的世界里每个人最终都会实现可能建立的最优关系，因此没有人会有出尔反尔的必要。但是，当获得信息具有成本从而搜寻程度受到限制的时候，总是存在当前关系破裂的可能性。，在很多情况下，人们解决这一问题的手段并不是进行全方位的彻底搜寻（任何情况下这种方法都不大可能实现），而是通过达成某种终止搜寻过程的双方协议来维持其建立的稳定关系。例如，房东与房客要签订一份规定有效期限（一般为1年）的租赁合同。应聘者与企业之间也会达成某种正式或者非正式的雇用合同，这种合同规定了正常情况下双方都必须履行的义务。在大部分国家，婚姻合同会对那些抛弃配偶的人做出惩罚性规定。一旦达成这类协议，人们追求自身利益的自由就会受到限制。不过大多数人还是比较乐于接受这种制约，因为他们知道如果没有这种约束，搜寻问题将无法解决。
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