现代企业管理（第二版）
定 价：43.8 元
丛书名：新世纪普通高等教育市场营销系列规划教材14/郭国庆总主编
抱歉，大连理工大学出版社不参与样书赠送活动！
教材是教学活动的重要武器，对学生专业价值观的树立、学科知识的建构以及知识点的理解掌握都具有非常重要的意义，因此，编写一本好的企业管理教材无疑也是提高学生综合素质和培育管理能力的重要举措。而目前国内企业管理方面的教材虽然很多，但总是给人一种良莠不齐的感觉，真正教师好用、学生好学的体现企业管理前沿创新理论与实践技术的好教材着实不多。特别对于理工科背景的本科、专科院校的企业管理教育，目前还没发现因此量身打造的《现代企业管理》教材，这也是我们着力编写本教材的主要原因。
郑锐洪，老师为天津工业大学管理学院企业管理专业带头人，拥有丰富的教学经验，出版了多部教材，长期担任企业管理课程的教学工作，熟悉应用型高等教育的教学特点。
第一章 管理与企业管理 [导入案例]：什么是管理 第一节 管理概述 第二节 管理理论的演变与发展 第三节 企业管理概述 第四节 现代企业管理的新发展 [综合案例]：案例一：升任公司总裁后的思考 [综合案例]：案例二：小刘的困惑 第二章 企业战略管理 [导入案例]：龟兔赛跑新传 第一节 战略与企业战略 第二节 企业竞争环境分析 第三节 企业竞争战略 第四节 公司经营战略 [综合案例]：戴尔的网络定制化直销战略 第三章 企业经营决策 [导入案例]：优品电器处在十字路口 第一节 企业经营决策的内涵 第二节 企业经营决策的方法 第三节 确定型决策方法 第四节 风险型决策方法 第五节 不确定型决策方法 第六节 库存决策 [综合案例]：韦尔奇的三圆圈决策 第四章 市场营销管理 [导入案例]：麦当劳中国的全新品牌营销活动 第一节 市场与市场营销 第二节 市场营销观念 第三节 目标市场营销战略 第四节 市场营销组合策略 [综合案例]：小米何以创造营销奇迹 第五章 生产运作管理 [导入案例]：富士康8K项目落户广州城 第一节 生产运作管理概述 第二节 企业生产过程组织 第三节 网络计划技术 第四节 设备与技术管理 第五节 生产质量控制 第六节 新型生产运作方式和管理模式 [综合案例]：青岛红领集团：服装个性化定制实现大规模生产 第六章 人力资源管理 [导入案例]：人力资源管理成就顺丰 第一节 人力资源规划 第二节 职位分析 第三节 人力资源培训与开发 第四节 绩效管理 第五节 薪酬管理 [综合案例]：麦当劳经理的成长 第七章 技术经济分析 [导入案例]：十年论证：酿就理性决策和技术先声
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