全球企业战略（第3版）_（美）彭维刚（MIke W. Peng）_9787301306208

《全球企业战略》（第3版）满足本科生及MBA学生三门课程的需求：（1）全球战略或国际战略课程，（2）战略管理课程（尤其适合具有国际眼光的师生），以及（3）国际商务课程（尤其适合具有战略导向的师生）。本书首先为全球战略赋予了一个更宽泛的定义：（1）它不仅关注跨国公司如何进入外国市场、如何寻找当地伙伴等议题，更包括了国内企业如何相互竞争以及应对国外进入者的战略制定；（2）所探讨的全球战略问题涵盖了大型跨国公司和小型创业企业、国外进入者和国内企业，来自发达经济体的企业和新兴经济体的企业（新兴市场中小企业也需要全球战略）；（3）涵盖了创业的国际化、世界范围内的公司治理、企业社会责任等重要的管理与创新活动；等等。本书还收录了丰富的案例、具有战略眼光的著名管理者的思想言论以及有趣的小故事等，便于学生学习和准确理解。你会发现阅读本书就像在阅读一本杂志一样轻松。

第一章　全球战略开篇案例　《全球企业战略》一书的全球战略一本全球化的全球战略教科书新兴市场案例1.1（道德困境）富士康新兴市场案例1.2　通用电气：来自金字塔底层的反向创新为什么学习全球战略战略是什么战略行动1.1　1914 年德国和法国的军事战略战略领域内的基本问题什么是全球战略什么是全球化全球战略与全球化的争论本书的结构结篇案例（道德困境、新兴市场）微软融入中国战略第二章　产业竞争开篇案例（新兴市场）印度零售业的竞争定义产业竞争五力模型战略行动 2.1　邮轮产业：载不动太多爱战略行动 2.2　卡地纳：从食品行业到医疗保健三种一般竞争战略战略行动 2.3　瑞安航空：降低成本，永不止步争论和引申精明的战略家结篇案例（新兴市场）经济危机中的奢侈品之道第三章　资源和能力开篇案例　百年IBM 理解资源和能力资源、能力及价值链从SWOT 到VRIO 战略行动3.1　全日空（ANA）：清洁其他航空公司清洁不到的地方新兴市场案例3.1　新兴经济国家中企业的战略双元性争论和引申精明的战略家结篇案例（新兴市场）从山寨到创新第四章　制度、文化和伦理开篇案例　降薪还是裁员理解制度新兴市场案例4.1　国际联合商事仲裁制度基础观的商业战略新兴市场案例4.2　新兴跨国公司背后的制度动因文化的战略角色伦理的战略作用争论和引申精明的战略家结篇案例　靠马赛部落的名称赚钱第五章　国外市场进入战略开篇案例　巴士公司进入美国克服外来者劣势新兴市场案例5.1（道德困境）俄罗斯企业国际亮相理解企业国际化倾向国外市场进入的综合模型进入哪里新兴市场案例5.2　迪拜机场连接世界新兴市场案例5.3　南非跨国公司的兴起何时进入如何进入争论和引申精明的战略家结篇案例（新兴市场）珠江钢琴的崛起第六章　创业企业开篇案例　阿里巴巴的崛起创业与创业企业创业综合模型战略行动6.1　从肮脏的线上工作中获利战略行动6.2　私人军事企业五种创业战略创业企业的国际化争论和引申精明的创业者结篇案例（新兴市场）小额信贷：巨大成功还是全球乱局? 第七章　战略联盟与网络开篇案例（新兴市场）百胜团队与中石化的合作定义战略联盟和网络战略行动7.1　围绕日本航空公司的激烈竞争战略联盟和网络的综合模型新兴市场案例7.1　当地合作伙伴的视角：“英国石油公司一直将俄罗斯人视为其附庸” 联盟的形成联盟的演化联盟的绩效争论和引申新兴市场案例7.2　巴西航空工业公司的联盟和收购精明的战略家结篇案例（道德困境、新兴市场）英国石油公司、俄罗斯AAR 公司和秋明公司第八章　全球动态竞争开篇案例　专利战和“鲨鱼”进攻战略是行动产业基础观新兴市场案例8.1　钻石（卡特尔）恒久远吗？资源基础观战略行动8.1　鸡舍里的狐狸制度基础观新兴市场案例8.2　从贸易战到反垄断战进攻和反击合作和信号本土企业与跨国公司争论和引申精明的战略家结篇案例（道德困境、新兴市场） HTC 大战苹果第九章　多元化与收购开篇案例（新兴市场）韩国企业集团的多元化战略产品多元化地理多元化产品多元化与地理多元化的结合战略行动9.1　Danisco 战略的演变多元化的综合模型战略行动9.2　本田飞机能飞得高吗？收购新兴市场案例9.1　巴西的大汉堡交易重组争论和引申精明的战略家结篇案例（新兴市场）来自中国和印度的新兴收购者第十章　跨国战略、结构与学习开篇案例（新兴市场）三星的全球战略部门跨国战略与结构新兴市场案例10.1　雪铁龙的中国品味跨国战略、结构与学习的综合模型战略行动10.1　将总部迁往海外全球学习、创新和知识管理争论和引申战略行动10.2　石油巨头的集权型和分权型战略计划精明的战略家结篇案例　拜耳材料科技（北美）子公司倡议第十一章　公司治理开篇案例　惠普大戏所有者管理者战略行动11.1　默多克家族和小股东董事会治理机制组合全球视角公司治理的一个综合模型争论和引申新兴市场案例11.1　鼓励与限制主权财富基金的投资精明的战略家结篇案例（新兴市场）私募股权的挑战第十二章　企业社会责任开篇案例　第一辆电动汽车诞生记企业利益相关者观点企业社会责任的综合模型争论和引申新兴市场案例12.1　陶氏化学公司在中国精明的战略家结篇案例（道德困境）埃博拉病毒的挑战附录：注释中期刊名称缩写

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