企业经营决策模拟实训课程是以企业经营沙盘为载体，让学生在了解企业经营流程的基础上，进一步掌握进行企业经营决策的方式、方法和基本理念，从而培养学生进行企业经营决策的能力。沙盘最初源于军事作战指挥的沙盘，沙盘模拟真实的地形地貌，使作战指挥员不需要亲临现场就能清晰地总览全局，从而运筹帷幄并做出最优的决策。有鉴于此，瑞典皇家工学院的科拉斯·梅兰（KlasMellan）基于军事战场和商业战场的某些共性，于1978年开发了一种企业经营决策沙盘，模拟一个企业的整体运作，包括战略规划、资金筹集、市场开拓、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资及改造、财务核算及管理等，使受训学生在模拟的市场竞争中感受实际管理活动对企业价值创造的重要性，获得企业竞争的真实体验，包括失败带来的思考和胜利带来的惊喜，从而达到提高学生综合素质及创新能力的目的。
王景峰，汉族，理学院物理实验中心副主任，讲师。 主管实验中心大学物理实验课程的日常教学工作。物理实验中心的教学任务非常繁重，能够做到课前认真备课，课上精练讲解，耐心指导。告诫学生养成良好的实验习惯，对由民族预科班转入各专业的学生，根据具体情况进行单独辅导，取得了较好的教学效果。 曾多次参加物理实验讲义的修订工作，编写新开实验题目讲义，积极参加校教改项目。主持了1项校科研基金项目和参加1项国家基金项目的申报工作。
第一章 企业及其相关理论
学习目标
管理情境
第一节 企业是什么
第二节 企业的类型与创办
第三节 企业相关理论
本章小结
习题
第二章 企业经营决策模拟概述
学习目标
管理情境
第一节 企业经营决策模拟的基本概念
第二节 企业经营决策模拟的发展历程
第三节 企业经营决策模拟实践教学
本章小结
习题
第三章 决策模拟团队
学习目标
管理情境
第一节 团队概述
第二节 团队组建
第三节 知识精要回顾——团队建设与管理
本章小结
习题
第四章 企业接管
学习目标
管理情境
第一节 接手企业
第二节 企业环境分析
第三节 知识精要回顾——企业战略理论与工具
案例
本章小结
习题
第五章 营销决策
学习目标
管理情境
第一节 市场营销原理
第二节 营销策略
第三节 知识精要回顾——营销管理
案例
本章小结
习题
第六章 生产运营决策
学习目标
管理情境
第一节 生产部门基本情况
第二节 生产调整决策方法
第三节 知识精要回顾——运营管理
案例
本章小结
习题
第七章 采购与仓储决策
学习目标
管理情境
第一节 采购决策
第二节 仓储决策
第三节 知识回顾——采购管理与供应链管理
案例
本章小结
……
第八章 研发与人事决策
第九章 管理与财务决策
第十章 软件模拟
附录
参考文献
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