企业经营沙盘模拟实训教程_刘春宇编_9787564234690

　　《企业经营沙盘模拟实训教程》是应用型高等教育财经类专业“十三五”规划教材之一。
　　《企业经营沙盘模拟实训教程》以用友ERP物理沙盘为平台，是一本沙盘模拟实训教材，分为认识篇、规则篇、实战篇和总结篇四部分，认识篇从身边的生活引入，层层推进介绍了ERP、ERP沙盘模拟实训课程、ERP沙盘模拟实训课程教学、ERP沙盘模拟经营企业的基本知识，通俗易懂；规则篇具体介绍了沙盘模拟经营企业的运营规则及其应用；操作篇分学生、助教、教师三种角色列出了相应的需要完成的表格；很后总结篇具体列出了报告和表格。

　　“知行合一（王阳明）”“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行（彼得·德鲁克）”。从古至今、由东方到西方无不强调实践的重要性，对于经济管理专业人才培养而言，培养学生的思维能力、应用能力和应变能力，提升其认知能力和实践创新能力是基本要求之一。
　　沙盘作为企业经营模拟的工具之一，能将真实企业的经营活动简化集中在一个盘面上，实现了将企业搬进课堂，一定程度上解决了传统教学体系与实践脱节的问题。同时随着网络信息技术的快速发展和应用，大数据、云计算、人工智能等新技术与教育教学深度融合，信息化教学手段越来越多地进入传统课堂。融入信息化教学手段的沙盘教学由于其直观性、生动性、情境性和互动性，极大地提高了学生的兴趣和参与性，使得学生的领会和感触更深，教学效果更佳。ERP沙盘模拟借助沙盘教具再现企业生产经营管理的全过程。模拟操作过程中，将学生分成6～8个组，分别代表同一行业存在竞争关系的不同企业。每个组6人，分别担任企业管理层某一角色的任务，这些角色主要包括首席执行官、财务总监、生产总监、营销总监、采购总监、人力资源总监等。每组学生组建一个公司进行生产经营活动，完成模拟企业6年的经营。每组分别代表同一行业中的不同竞争对手，需根据市场需求预测和竞争对手动向决定本企业的产品、市场、销售、融资、生产等方面的长、中、短期策略，每一年年末通过系列会计报表（简易利润表、简易资产负债表）结算并分析经营结果，进而制定改进方案，然后继续下一年的经营。沙盘模拟能使学生深切感受企业的实战竞争气氛。在模拟企业实战中，学生会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。针对这些问题，学生必须通过以CEO为首的团队去共同分析问题并解决问题，最后通过教师对每一年的经营结果进行点评总结，使学生体会如真实般的操作，并进行反思和总结。本书由武昌首义学院刘春宇老师主编，汉口学院饶兴明老师副主编。全书共计44万字，其中，刘春宇拟定大纲，审定内容，完成第1章到第10章内容的编写，共计承担36万字的编写任务；饶兴明负责统稿，进行数据的收集加工处理，并参与第5章、第6章和第10章部分内容的编写，共计承担8万字的编写任务。本书也是主编科研和教研项目的研究成果，分别是湖北省教育科学规划项目：ERP沙盘实训与企业实践分段式人才培养运行机制研究（项目编号：2018GB133）；湖北省本科高校“荆楚卓越经管人才”协同育人计划项目（项目编号：2017077）；湖北本科高校省级实习实训基地项目（项目编号：2016039）；校企协同育人模式下应用型本科高校市场营销专业实践教学研究（项目编号：2018488）等项目的阶段性研究成果。本书从前期框架体系设计、大纲的编写到后期的审稿、定稿直至出版，得到了武昌首义学院各级领导和专家的精心指导，在此向各级领导和专家、有关工作人员表示衷心的感谢。同时，本教材还参考了其他相关教材，在此向这些教材的原作者表示谢意。由于时间和水平有限，疏漏之处在所难免，欢迎广大读者批评指正。

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