管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
本书是在第一版教材的基础上修订。自2014年第一版教材出版以来，得到了全国众多高等院校的认可。在4年多的时间内，多次重印，初步满足了部分高校经管类及相关专业对于本科生、专科生管理学教学需要。
在湖北科学技术出版社的大力支持和帮助下，我们对第一版教材进行了修订。本书保留了第一版教材的整体编排和大部分合适内容，除文字图表方面的增补、部分章节标题改动或章节顺序做了调整，修订的主要工作如下：
（1）结构调整。结构上的变化不大，主要是将第一版“管理的前提”这一章分解成两章；将“组织变革与组织文化”合并到相关章节中。
（2）内容增加。一是辅助概念的阐述，增加实际案例具体说明；二是每章增加“本章小结”等内容。
（3）案例更新。第二版更换了部分“导入案例”和“思考题与案例分析”。为了适应案例教学的需要，在每一章至少安排两个案例，开篇案例起引导作用，思考与练习案例配合相应知识点开展教学，并兼顾全书内容。
本书由湖北工业大学的魏想明担任第一主编，首义学院的张瑞林、霍芬担任第二、第三主编。具体编写分工：魏想明编写第一章；霍芬编写第二章、第五章、第六章；刘昌华编写第三章、第四章、第十三章；彭良平编写第七章、第九章、第+章；张瑞林编写第八章、第十一章、第十二章。
本书作者水平有限，书中难免存在不足之处，欢迎专家和广大读者批评指正。
章管理及管理学
节管理概论
第二节管理职能与性质
第三节管理者
第四节管理学的研究对象与研究方法
思考题与案例分析
第二章管理思想的演进
节早期的管理实践与管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为科学理论
第四节现当代管理理论
思考题与案例分析
第三章组织环境
节组织环境的含义与结构
第二节组织的外部环境
第三节组织文化
思考题与案例分析
第四章管理道德与企业社会责任
节管理道德概述
第二节改善管理道德的途径
第三节企业社会责任
思考题与案例分析
第五章决策
节决策与决策理论
第二节决策过程及影响因素
第三节现代决策方法
思考题与案例分析
第六章计划
节计划概述
第二节计划步骤与评价标准
第三节战略计划
第四节计划的组织实施
思考题与案例分析
第七章组织
节组织概述
第二节组织设计的基本原则和影响因素
第三节组织设计的内容
第四节组织权力的配置
第五节组织结构的类型
第六节组织变革
思考题与案例分析
第八章人力资源管理
节人力资源管理概述
第二节工作设计与人力资源规划
第三节人员的招聘与甄选
第四节人员绩效考核与培训
思考题与案例分析
第九章领导
节领导的内涵
第二节领导特质与行为理论
第三节领导权变理论
第四节领导艺术
思考题与案例分析
第十章激励
节激励原理
第二节内容型激励理论
第三节过程型激励理论
第四节激励实务
思考题与案例分析
第十一章沟通
节管理沟通概述
第二节有效沟通的实现
第三节管理沟通的应用
思考题与案例分析
第十二章控制
节控制的内涵
第二节控制过程
第三节有效控制的原则
第四节控制方法
思考题与案例分析
第十三章创新
节创新的含义与类型
第二节创新的内容
第三节创新的过程
思考题与案例分析
参考文献
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