工程项目管理是高等院校土木工程、工程管理及其他工程类专业学生的必修课程。
《工程项目管理》以全国工程教育专业认证标准为指导，参考国内外工程项目管理领域的先进经验，结合新行业规范、标准和相关执业资格考试内容，力争做到理论与实践相结合，使学生在掌握工程项目管理理论和方法的同时培养其从事工程项目管理工作的实践应用能力。书中配有工程实践典型案例和习题，突出了内容的应用性和可操作性，有助于读者对重要知识点、能力点的深刻理解和熟练应用。
工程项目管理是高等院校土木工程、工程管理及其他工程类专业学生的必修课程。本书以全国工程教育专业认证标准为指导，参考国内外工程项目管理领域的先进经验，结合最新行业规范、标准和相关执业资格考试内容，力争做到理论与实践相结合，使学生在掌握工程项目管理理论和方法的同时培养其从事工程项目管理工作的实践应用能力。书中配有工程实践典型案例和习题，突出了内容的应用性和可操作性，有助于读者对重要知识点、能力点的深刻理解和熟练应用。
本书由北华大学刘茉、大连海洋大学余报楚任主编；北华大学杨帆、东北石油大学李晓丽任副主编；北华大学王淋、北华大学高爽、辽东学院城市建设学院张洪祥参编。本书具体编写分工为：第1章、第3章、第8章由刘茉编写，第2章由余报楚、杨帆编写，第4章、第7章由李晓丽编写，第5章由王淋、高爽编写，第6章由刘茉、张洪祥编写，第9章、第10章由杨帆、高爽编写。
由于编者水平有限，时间仓促，难免存在不妥之处，衷心希望广大读者及同行批评指正。
第一章 工程项目管理概论
第一节 工程项目管理的基本概念
第二节 工程建设监理
第三节 工程项目管理的发展历史
第四节 工程项目管理现代化
第五节 工程项目管理模式
第二章 工程项目策划与决策
第一节 工程项目前期策划
第二节 工程项目可行性研究
第三节 工程项目经济评价
第四节 工程项目决策技术
第三章 工程项目组织管理
第一节 组织论概述
第二节 工程项目管理组织概述
第三节 工程项目组织结构形式
第四节 项目经理
第五节 施工项目组织协调
第六节 案例分析
第四章 工程项目招投标与合同管理
第一节 工程项目招投标概述
第二节 工程项目招标、投标、评标
第三节 工程项日合同管理
第四节 工程施工索赔
第五节 国际工程招投标与合同概述
第六节 案例分析
第五章 工程项目施工管理
第一节 工程项目施工管理概述
第二节 流水施工原理
第三节 施工组织设计概述
第四节 工程施工项目资源管理
第五节 工程施工现场安全管理
第六节 案例分析
第六章 工程项目进度管理
第一节 工程项目进度管理概述
第二节 工程项目进度计划
第三节 工程网络计划技术
第四节 网络计划的优化
第五节 工程项目进度控制
第七章 工程项目费用管理
第一节 工程项目费用组成及费用计划
第二节 工程项目费用控制
第三节 价值工程在建设工程项目费用控制中的应用
第四节 施工项目成本管理与控制
第五节 工程费用与进度综合控制的挣值法
第六节 案例分析
第八章 工程项目质量管理
第一节 工程项目质量管理概述
第二节 工程项目质量管理体系
第三节 工程项目质量控制
第四节 工程项目质量控制的基本原理
第五节 工程项目质量管理统计分析方法
第六节 工程项目质量验收
第七节 工程项目质量问题和质量事故的处理
第八节 案例分析
第九章 工程项目风险管理与保险
第一节 工程项目风险管理概述
第二节 工程项目风险识别
第三节 工程项目风险估计与评价
第四节 工程项目保险
第十章 工程项目信息管理
第一节 工程项目信息管理概述
第二节 工程项目信息管理
第三节 工程项目信息管理系统
第四节 计算机辅助工程项目管理
参考文献
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