本书总体上从三个方面展开研究与探讨：一是人力资源管理理念方面；二是技术与方法基础方面；三是实战方面。总共形成八章内容，作者对八章内容并没有力图在其之间形成某种必然的联系，而是根据其研究与探讨的需要使每章自为体系，力争解决某个或某些问题。全书每一章节都试图在解决理论与实际问题方面下工夫。按照章节顺序主要涉及的问题有：人力资源管理理念、定性的人力资源管理技术、量化的人力资源管理技术、人力资源精细管理体系构建、工作分析实践问题、岗位设计的现实反思、人员素质与职业技能开发、人力资源与社会保障等内容。每一章内容都不拘泥于理论学派之间的观点约束，而是独立地、详尽地从不同角度来看待现实中存在的问题，并力争提出自己的观点和看法。当然，有些分析引用了名家的观点，以佐证对问题解决思路的正确和创新的开放态度阐述作者的观点，力争使读者看后有共鸣之处。
前言
章 人力资源管理理念及其研究
节 影响人力资源管理理念的一般理论及观点
第二节 现代人力资源管理的基本理念探索
第三节 人力资源管理中的权变思想
第四节 人力资源管理的特征与人力资源管理人才
第二章 定性人力资源管理技术
节 工作研究技术的运用启示
第二节 工作研究的价值性问题
第三节 定性的工作分析技术
第四节 MODAPTS法的定性分析运用
第三章 量化的人力资源管理技术
节 量化技术应用值得思考的问题
第二节 人员素质测评的量化方法选择
第三节 对GB/T 14163-93S标准的质疑
第四节 工时抽样应用值得注意的两个问题
第五节 层次分析法的岗位评价应用
第六节 非肯定型人力资源管理因素的一种量化技术
第七节 工作岗位关系的统计分析技术
第四章 人力资源精细管理体系的构建
节 企业现实呼唤人力资源精细管理
第二节 企业精细管理思想的形成与发展
第三节 基于方法分析的人力资源精细管理思想
第四节 人力资源精细管理的方法选择
第五节 基于方法分析的人力资源精细管理模型
第六节 人力资源精细管理的推进
第七节 人力资源精细管理实施的措施
第五章 工作分析实施难点与应对思路
节 工作分析的现实困惑与难点
第二节 工作分析开展前应该做些什么
第三节 工作说明书编写的操作技巧与问题处理
第六章 工作岗位设计的现实反思
节 关于工作岗位设计的认识及理论发展
第二节 工作岗位设计方法的再认识
第三节 工效学视角的工作岗位设计
第四节 工作岗位设计的几个认识问题
第七章 人员素质与职业技能开发
节 职业素质及其评价
第二节 技能测试与评价的实验手段探索
第三节 如何正确认识职业技能开发
第八章 人力资源与社会保障
节 利益群体对人力资源管理的公平性影响
第二节 灵活就业及其保障问题
第三节 生育保险的定位与抉择
第四节 医疗保障与医疗社会保险问题的再认识
第五节 社会保障监督体系的改革思路
第六节 企业社会保障责任与SA8000标准
参考文献
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