《现代企业管理（第2版）/高职高专“十二五”规划教材》为高职高专“十二五”规划教材，以培养高素质技能型人才为目标，以企业管理岗位技能培训为主线，坚持“新颖性”、“适用性”原则。本次修订更加强调知识的运用，形成了独有的特色，易学、易懂、易记，理论联系实际，突出应用与实训技能，补充了案例，注重案例教学。
《现代企业管理（第2版）/高职高专“十二五”规划教材》可作为高职高专经济管理类和工科专业教材使用，也可作为各类企业管理人员培训教材或从事企业管理工作的相关人员参考书。
1 绪论
1．1 现代企业管理概述
1．1．1 企业的特征及类型
1．1．2 管理与企业管理的涵义
1．1．3 企业管理的职能
1．2 企业管理的发展
1．2．1 企业管理的三大发展阶段
1．2．2 我国企业管理的发展
1．3 企业管理组织和领导制度
1．3．1 管理组织设计
1．3．2 企业领导制度
1．4 现代企业制度
1．4．1 企业制度
1．4．2 现代企业与现代企业制度
1．4．3 现代企业产权制度
1．4．4 现代企业治理制度
1．5 现代企业管理思想的新发展
1．5．1 流程再造
1．5．2 学习型组织
应用案例1．1
应用案例1．2
思考题
2 企业战略管理
2．1 企业战略概述
2．1．1 企业战略的涵义
2．1．2 企业战略的构成要素
2．1．3 企业战略的层次
2．2 企业战略管理的一般问题
2．2．1 企业战略管理的涵义
2．2．2 企业战略管理的意义
2．2．3 企业战略管理的原则
……
3 市场营销管理
4 企业人力资源管理
5 企业生产管理
6 企业质量管理
7 物资管理和物流管理
8 设备管理
9 财务管理
10 企业文化
11 企业管理创新
参考文献
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