定 价:39.8 元
丛书名:人力资源管理核心课系列教材
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- 作者:方振邦,冉景亮编著
- 出版时间:2016/1/26
- ISBN:9787030468994
- 出 版 社:科学出版社
适用读者:经管类、人力资源类本科、研究生与科研工作者
- 中图法分类:F272.92
- 页码:280
- 纸张:17.5
- 版次:1
- 开本:16K
- 字数:(单位:千字)
本书以战略性绩效管理为主线,系统地介绍了绩效管理的各个环节:绩效计划、绩效沟通与绩效信息收集、绩效评价、绩效反馈;同时还涵盖了绩效薪酬、绩效管理的工具与技术等内容;在附录中还提供了中国、日本、韩国、美国企业和政府的绩效管理案例。全书体系完整,内容新颖、充实,具有较强的操作性。本书努力从内容到形式上有所突破或创新。在内容取舍上,坚持实用性、针对性原则,并注重知识更新,尽可能将国际上先进的管理理论与实践以及我国企业、政府的管理经验引入。本书既适合高等院校人力资源管理课程的教师、学生使用,又可供政府、企事业单位中从事人力资源管理实际工作的人士参考,对人力资源管理感兴趣的人士亦可作自学之用。
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目录
第一章绪论1
第一节绩效管理概述1
第二节绩效管理与战略管理14
第三节绩效管理与战略性人力资源管理24
第二章绩效计划32
第一节绩效计划概述32
第二节绩效计划的内容40
第三节绩效计划的制订56
第三章绩效监控76
第一节绩效监控概述76
第二节绩效沟通81
第三节绩效辅导91
第四节绩效信息的收集96
第四章绩效评价102
第一节绩效评价概述102
第二节绩效评价主体111
第三节绩效评价方法125
第五章绩效反馈151
第一节绩效反馈概述151
第二节绩效反馈面谈156
第三节绩效申诉162
第四节绩效评价结果的应用165
第六章绩效薪酬172
第一节绩效薪酬概述172
第二节绩效薪酬制度177
第七章绩效管理工具191
第一节目标管理192
第二节标杆管理198
第三节关键绩效指标202
第四节平衡计分卡213
参考文献247
附录250
案例1摩托罗拉公司的管理经验与教训250
案例2美国西北航空公司的员工持股计划252
案例3华鹤集团公司平衡计分卡体系253
案例4北京市延庆县政府平衡计分卡体系259