翻阅国内外有关高尔夫俱乐部经营与管理的相关书籍，不难发现，鲍大多数著作要么套用经典的企业管理的理论框架，各章节标题仅将“企业”替换成“高尔夫俱乐部”；要么就高尔夫俱乐部经营管理中的某一个特定细节进行技术层面的知识讲授，难以形成系统的高尔夫俱乐部经营与管理知识体系。因此，《高尔夫俱乐部经营与管理》试图构建一套系统的、适用于我国高尔夫俱乐部经营与管理的知识框架。考虑到已面世的本系列丛书中草坪养护、球会服务与管理及赛事组织与管理另有著述，《高尔夫俱乐部经营与管理》则重点介绍高尔夫俱乐部及其经营管理

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本书为全国社会体育指导与管理专业系列课程教材之一，在第一版的基础上，从体育经纪活动的发展现状及高校体育教学的现实需求出发，对教材体系进行了更为系统、全面的知识梳理。全书共10章，主要内容包括：国外体育经纪、体育经纪活动、体育经纪人、体育经纪组织、体育经济管理、运动员经纪、体育赛事经纪、体育组织经纪、体育经纪人与体育经纪活动实例。全书既有宏观的理论阐述，也有诸多体育经纪活动实例，强调理论与实践的结合。本书适用于社会体育指导与管理、体育教育专业本专科学生使用，也可作为体育经纪从业人员的培训