本书包括企业文化理论、企业文化象征和企业文化功能3篇，共10章，基于人类学、管理学的视角探讨了企业文化理论与实务。本书首先提出融合两门学科的企业文化研究模型，继而围绕“企业是文化”和“企业有文化”的不同进路展开论述。
除了人类学和管理学，本书还介绍了与企业文化相关的阐释学、政治学、语言学、社会心理学、传播学、发生学等领域的成果，并结合理论阐明了它们在企业文化建设中的应用价值。各章章首和章末都配备了作者在企业中应用人类学和管理学理论的真实案例，体现出全书理论与实践相结合的特色。
开

《渠道管理》课程是市场营销专业的核心课程之一，是一门基于工作过程导向的课程，既注重企业相关业务的处理流程和理论学习，同时又注重实践操作的应用型课程。通过本课程的学习旨在使学生了解当前中国企业渠道设计和管理上的发展历程和现状，了解渠道管理的基本概念、功能和作用，掌握在新的经济形势下，企业营销渠道战略的模式设计的相关内容、渠道结构的设计内容、渠道的中间环节和终端环节的了解和认知、渠道成员的选择和管理、渠道冲突的解决和渠道控制、渠道的物流和信息流管理、渠道的评估与创新等相关知识，有助于学生在更加深刻理

本书是《公司金融》的第三次全面修订，修改和补充涉及了所有章节，对部分章节内容的前后顺序进行了调整。除此之外，还增加了中国元素。在确保教材内容完整性及不增加篇幅的前提下，将中国公司金融的实践巧妙地融入了教材中。再就是增加了“概念自查”和“小案例”两个栏目。“概念自查”设计了一些概念性的小问题，便于读者能否巩固和归纳所学的基本概念、方法和理论。“小案例”便于读者理解以及增加代入感。本书具有以下特点： 双主线：本书在以公司的金融活动为主线的同时，还使用“公司理财第一法则”即净现值法则作为另一条主线，串

本教材聚焦创业企业的融资方式和融资渠道选择、融资成本控制。全书共分为六章。第一章介绍创业企业融资的时机和融资方式、融资渠道。第二章介绍融资成本计算和控制。第三章介绍商业计划书写作。第四章介绍国内知名的风险投资公司。第五章讲述如何与天使投资和风险投资公司打交道。第六章介绍股权结构安排。?

　　《创业管理学》从创业理论和实践的视角，阐述了创业机会的识别与评估、商业模式的创新、商业计划书的撰写与推介，探讨了新企业的创建与管理要务，系统地论述了新创企业的人力资源管理、财务管理和营销管理对企业可持续发展的重要性。每章有针对性地准备了阅读材料、思考题和练习，旨在帮助读者对创业管理的过程有所领悟，明晰创业的本质。
　　《创业管理学》为爱课程网的慕课配套教材，各章后均配有即测即评试题。
　　《创业管理学》适合作为高校本科生、MBA/MPA学员的创业管理教材，也可作为社会创业

第六版在前五版的基础上进一步修订，内容共分为10章，包括现代企业管理概论、现代企业制度、市场营销、现代企业战略管理、现代企业生产与运作管理、现代企业质量管理、现代企业财务管理、现代企业人力资源管理、技术经济分析和新世纪的管理。本书以应知、应会知识为切入点，理论知识以必需、够用为度，注重现代企业管理基本理念和基本原理的实际应用，视野宽广，理念新颖，内容精练，案例丰富，突出了管理的实践性和科学性。

按原内容体系分十一章：战略管理、预算管理、业绩评价、公司价值评估、并购、集团公司财务管理、国际财务管理、IPO决策、私募股权投资、财务危机与重整、非营利组织财务管理，结合专业理论与实务发展动态，对相关理论和内容进行修订，补充新的案例与习题。

　　ERP企业经营沙盘模拟实训课程就是针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节（战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等部分）设计为该实训课程的主体内容，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列规则的课程。
　　编者编写本教材的目的如下：
　　一，ERP沙盘模拟有利于将学生的理论知识转化成买际能力。该方法改变了传统的教学方法，解决了学生只能被动接受知识而无法主动参与的问题，更重要的是有助于培养学生将理论知识与企业实际运作紧密联系的

“中小微企业成本会计与管理”是高职院校会计专业普遍开设的主干课程之一。本课程以中小微企业成本会计与管理为研究对象，是一门应用性较强的微观经济管理课程，也是目前初级会计职称考试、中级会计职称考试中的主要部分。本课程以一个具体、现实的中小微企业为例，将该企业成本会计与管理的流程和任务链作为设计对象，突出中小微企业“成本会计+管理”的内容结构，体现传统会计向管理会计转型的要求。同时，也是为适应智慧、智能经济时代的现代会计人才培养的需要，为学习者从事实际成本会计管理工作打好基础。

本书主要内容包括：现代企业管理基础知识、现代企业人本管理、现代企业经营管理、现代企业生产管理、现代企业质量管理、现代企业创新管理、现代企业物流管理、现代企业信息管理。