《财务管理实务》结构分为两大部分——基础知识和实务，细分为五个项目，分别是财务管理基础知识、筹资管理实务、营运资金管理实务、投资管理实务、利润分配管理实务。每个项目分解为多个任务，用案例导入的方式激发学生学习兴趣，引出学习内容，最后进行案例解析。案例贯穿整本教材，力求实现教学内容的先进性、科学性和完整性。项目任务后附有丰富的知识检测和任务实训题，配备任务拓展题，增强学生的动手与实务操作技能。教材中不乏编者个人的理解和描述，力争使《财务管理实务》脉络清晰，通俗易懂。
　　《财务管理实务》

教材是教学活动的重要武器，对学生专业价值观的树立、学科知识的建构以及知识点的理解掌握都具有非常重要的意义，因此，编写一本好的企业管理教材无疑也是提高学生综合素质和培育管理能力的重要举措。而目前国内企业管理方面的教材虽然很多，但总是给人一种良莠不齐的感觉，真正教师好用、学生好学的体现企业管理前沿创新理论与实践技术的好教材着实不多。特别对于理工科背景的本科、专科院校的企业管理教育，目前还没发现因此量身打造的《现代企业管理》教

本书通过介绍*人才测评与素质评价工具，打造人才供应链。企业需要精准识别和选拔高潜力员工，将有限的资源集中在正确的人选上。对于企业而言，大多选用人才测评中心和人才盘点的形式对高潜力人才的选拔。高潜力员工的识别和甄选是整个高潜力人才计划的基础，直接影响后续的任用调配和培养计划，也决定整个高潜力人才计划成败。全书共分十一章，系统介绍了人才中心的发展历史、理论概述、常用技术、发展趋势和应用案例等内容。

本教材系列的出版正值中国学术界工业工程学科经历巨大发展，实际工
作中对工业工程的概念、方法和工具的使用兴趣日渐浓厚之时。在实际工作
中有效地应用工业工程的手段将无疑会提高生产率、工作质量、合作的满意
度和效果。
该系列中的书籍对工业工程专业的本科生、研究生和工业界中需要解决
工程系统设计、运作和管理诸方面问题的人士最为适用。

创新是企业家的标志。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新？
如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。
这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。
如何寻找创新机遇？将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场、赢得市

本书为创业模拟实验方面的教材，对创业运营流程进行了模拟，以创业总动员和创业之星这两款软件的应用为基础，结合现实创业过程，详细介绍并模拟了创业认知、创业准备、传业管理以及实战技巧，有助于学生迅速、清晰地熟悉创业实践。

20世纪90年代末，MBA教学*初引入中国，本书就被我国一流高校采用，并且一直受到众多师生的欢迎。第14版根据当前世界经济发展趋势、管理经济学科前沿理论和企业经营管理实践，对内容做了更加客观的更新与调整，更便于师生的使用。全书300多个实践案例让读者能清晰了解经济学原理在企业经营管理中的应用，尤其适用于工商管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA学生和企业管理人员研读。

　　《物料管理及ERP应用实训教程/经济管理虚拟仿真实验系列教材》将针对目前越来越受企业重视的物料管理和ERP应用，从实训设计的角度，完成理论到实践的过渡，让莘莘学子通过实训来切实掌握以往理论课中不易理解的内容；同时，通过精心设计的参考案例与实训练习，使实训者从实际操作入手，逐渐深入领会理论思想，在每章思考题的帮助下形成全局观。
　　全书分为八章，从物料管理及ERP应用管理思想的概述开始，经过企业信息化规划、企业系统需求分析与业务流程再造、企业信息系统业务功能设计、生产排程计划编制、有效物

本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容，加入了作者最新的研究成果，更换了全部的“开篇案例”和“战略聚焦”专栏，极力贴近管理实践的最新动态；囊括了大量企业案例，揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理的工具和技术，实践性强，向读者展示了战略管理的全貌。
本书适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、EMBA，也可以作为企业管理人员和相关学者的参考书。

本书将企业管理的创新理念融于传统的成本核算和成本管理的内容之中，按照对内深化与对外扩张并举、货币计量与非货币计量相结合的原则，从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。全书共分为6章，分别为总论、成本计算、成本预测、成本决策、成本控制和业绩评价，突出成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法，同时穿插诸多成本控制与管理的案例，并附以思考题和习题，注重培养学生运用成本控制与管理的基本原理和方法以分析现实问题的综合能力。