从2万元资本起步到年收入突破7000亿元,从一家小型民企到世界百强,刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中,这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长,抓住了通信产业每一个爆发的节点,并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手,成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人,分好钱”。华为用利
本书主要内容包括同城快递、国内异地快递、国际快递和香港件快递四部分内容,按照国家快递业务员职业标准,紧密结合快递企业实际,从派送段、营业网点、分拨中心等角度详细说明了快递业务操作的步骤、内容和注意事项。全书采用国家标准术语,快递企业操作标准,象跟随快递企业工作人员的“导游”一样对快递操作过程逐步娓娓道来,有核心,有内容
在经济学的体系中,产业经济学是研究国民经济各种产业共通的运行规律的应用经济学。但是,国民经济各个行业还有其特殊性和运行规律,如工业经济、商业经济和运输经济等。通信经济同样具有自身的特殊性。通信经济学就是一门带有通信行业特色的产业经济学。本书内容包括通信的起源与发展、通信业的地位与职能、通信业与社会信息化、通信业的产业属
1987年,华为以2万元起家。30年后的今天,华为从一家追赶型企业变成了行业中的领先者。 《从追赶到领先:华为启示录》的作者团队经过10年观察调研,对华为过去30年的发展进行了系统梳理、总结,并与华为的国际竞争对手思科公司进行了全方位比较,将华为从追赶到领先发展过程中*关键的十个成功要素总结提炼为雄鹰模型。纵向决定组织
本书从流程文化、流程组织、流程规划、流程梳理、流程规范、流程执行、流程检查、流程优化8个方面解读了华为是如何进行流程体系建设,使其支撑华为公司全球化业务开展的。
《邮政通信组织管理(第3版)/高等职业教育“十三五”规划教材》共分10章,围绕邮政网路组织和邮政生产作业组织两条主线,全面系统介绍了邮政通信组织管理体制、网路组织管理体系、邮政营业支局(所)的组织管理、邮区中心局的组织管理、邮政运输的组织管理、邮政投递的组织管理、报刊发行的组织管理、国际邮政组织管理的理论方法与步骤,同
本书结合丰富的案例,在分析快递客户特点和需求的基础上,提出了快递客户开发的主要内容和客户维护的方法和技巧,分析了快递市场营销的各种策略,并针对当前和未来电子商务与快递结合的特点,分析了网络时代的快递客户服务与营销方式并提出建议。全书共六章,分别为快递客户识别、快递客户开发、快递市场营销策略、快递客户维护、快递客户服务礼
本书是国家职业教育通信技术专业教学资源库配套教材之一。本书以信息通信技术产业为背景,全面介绍市场营销的基本概念、理论。全书分为11章,主要内容包括通信营销的基本概念、通信电信产业链概述、通信市场环境分析、通信营销购买行为分析,通信营销调研分析、通信市场细分、通信产品策略、通信产品价格策略、通信市场分销渠道策略、通信市场
《通信经济学(第4版)/普通高等教育“十三五”规划教材》为面向通信类院校经济管理类专业本科高年级和研究生新生的产业经济类教科书,也可作为研究信息产业、信息通信产业经济理论和实践问题的基础参考书。基于多年多个版本的不断修订,《通信经济学(第4版)/普通高等教育“十三五”规划教材》体系框架逐步完善,全书内容深入浅出,在介绍
本书首先介绍电子商务背景下发展农村快递的必要性,然后对农村快递的服务现状、网点布局现状进行问卷调查,利用spss软件和层次分析法、主成分分析法相结合来对调查问卷的结果进行综合分析,从而找到快递企业在农村存在的问题,最后为电子商务背景下农村快递的发展提出相关的建议。通过研究,不仅能实现“网货下乡”和“农产品进城”双向沟通
平台介绍|荣誉资质|联系我们|出版社登陆