本书按照战略性人力资源管理的基本逻辑阐述了人力资源管理的基本理论、方法及技术，系统介绍了人力资源战略与规划、工作设计与工作分析、胜任素质、招募与甄选、职业生涯管理、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等人力资源管理主要职能的基本原理及实务。 本书涵盖了人力资源管理的各个职能模块及相关要素，不仅融入了战略性人力资源管理等诸多前沿管理理论，还聚焦了当前人力资源管理的相关热点及棘手问题，涉及组织绩效管理、胜任素质模型等方面的内容。 本书配有电子课件、电子教案、教学大纲、习题及答案等资料，下载方

本书在第一版的基础上，进一步强调了人力资源管理的战略性和系统性，结合人工智能、大数据等前沿技术发展，探讨了如何通过技术赋能人力资源管理；同时，增加了更多关于新生代员工管理的案例和策略，帮助企业管理者更好地应对新的人才挑战。此外，针对中国企业“走出去”过程中面临的人力资源风险，本书也进行了更深入的分析和探讨。根据人力资源管理的不同职能，全书共分为十三章：第一章是人力资源管理概述，介绍了人力资源与人力资源管理的概念、战略人力资源管理的概念与内涵等；第二章到第十一章介绍了人力资源管理的主要职能，包括人

"在内容编排方面，本书充分注重体系的完备性和独特性，既针对创业活动的复杂性，构建完备的体系框架，又积极探索创业的独特性问题，而不是简单套用一般管理理论和法则。在创业案例的选取方面，本书充分注重本土案例的介入。这不仅可以充分揭示国内的创业活动启动和成长过程的特点，
还能保证教学内容充分集合了课程思政元素。在内容撰写方面，本书注重一定的学术思想渗透。有兴趣在创业研究领域开拓的读者完全可以从本书出发，进一步搜集研究资料，进行定性或定量研究。
本书适用于管理类专业高年级本科生或者 MBA 学

本书从实战应用的角度出发，除对创业的基本概念、基本理论作必要的论述外，更侧重创业实战训练。全书共分为十个专题，结合当代大学生特点和需求，系统介绍了在全球化、信息化和不确定性变化的条件下，如何认识创业、培养创业思维、寻求创业者和创业团队、共同打造创业能力、有效识别创业机会和创业风险、寻找创业项目，做好创业准备工作后，构建商业模式、撰写创业计划书、进行商业路演，再结合读者实际需求，为参加创业大赛提供指导。

"《人力资源管理——数智时代的变革与实践》分为理论基础篇、实践职能篇和数智转型篇3部分，设置了人力资源管理概述、人力资源管理的基础、工作分析、胜任素质模型、人力资源战略与规划、招聘与甄选、培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、数智化人力资源管理、员工体验管理、弹性工作制、数据隐私与伦理管理共计十五章内容，论述详尽、逻辑严谨，可以帮助读者全面、深入地理解人力资源管理，建立完整的知识体系。鉴于人力资源管理具有实践性和应用性强的特点，本书强化了对实际操作技能和方法的介绍，并

本书旨在为读者提供人工智能时代创新创业的全面指南。全书共10章，涵盖了从创新创业基础理论到人工智能前沿技术应用的内容。本书首先介绍了创新创业的基本概念和方法，随后深入探讨了人工智能的核心技术及其在创新创业中的应用，尤其是大语言模型、大数据与算法、算力、AIGC等热门技术在创业中的运用，以及它们对商业模式和创业生态的影响。本书还特别关注了“数字员工”概念，探讨了利用大模型技术实现“一人创业”的可能性。本书通过理论讲解、案例分析和实践指导相结合的方式，帮助读者建立人工智能创新创业的系统认知，培养其战

本书总结了首批国家级社会实践一流课程“互联网+创新创业方法”的多年教学经验, 系统介绍了该课程“从0到1创新创业”实践的基本思想和实验方法, 有助于服务“科技自立自强”人才的培养工作。全书结合微软、科大讯飞、百度、腾讯、阿里等科技企业的初创期以及屠呦呦等科技工作者的早期职业生涯的大量事例, 提出了创业无处不在的理念; 系统叙述了在“从0到1创新创业”阶段中, 科创项目定位、科创道路选择、商业模式探索以及科创股权分配等关键知识; 并以一个拖地机器人初创企业为例, 系统提出了一套开展“从0到1创新创

本书由长江商学院MBA人力资源管理课程讲义及学员案例汇编而成，是成熟的商学院教材，亦是商业管理类的普及读物。 全书包括40余篇前沿研究论文成果、60余个真实企业案例，及精彩点评。通过“前沿研究”介绍学术成果，发现一般规律，呈现人力资源管理中的“道”；通过“案例展示”，体现“道”的实践应用，呈现人力资源管理中的“术”；通过深入浅出的点评，展现由“道”转化为“术”的思维过程。 本书内容既包括人力资源管理的知识梳理，又有管理学、数学、经济学等学科的前沿研究，还有大量古今中外的管理实践案例，指导读者应对

本书基于组织的使命、核心价值观、愿景和战略，按照组织层面和职能层面的逻辑框架，系统阐述了人力资源战略与规划、工作设计、人员招聘与甄选测评、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理和员工职业生涯规划等人力资源管理各个职能模块以及相关要素的基本原理、实践、方法及技术。

本书在内容组织上，考虑到大学生创业的特点，关注机会导向，重视创意、创新到创业的全过程和从0到1的成长和发展，结合当前中国大学生创业学习的需要，加强了理论的科学化和系统化,并与实践紧密联系。内容编排注重吸收国内外最新研究成果，案例选择和实践训练等不仅考虑到中国国情、经济环境、文化特色等，也关注中国大学生的个性特征、创业愿望和创业学习等特点。同时，将商业创业和社会创业有机结合，始终关注用创新的方法解决社会问题，有利于培养具有社会责任的高质量创新创业人才。本书在各章节中结合知识点的学习安排了多个案例供