推进生态文明建设是国家战略,也是经济发展的内在要求,是所有社会成员共同的利益诉求。企业作为重要的经济活动承载主体,须承担相应责任。《绿色低碳发展中的企业社会责任》旨在以绿色、低碳为标准,阐述企业社会责任新内涵,梳理企业约束自身行为的影响因素,明确企业行为和利益相关主体的互动关系,分析实现企业利益与责任履行相统一的有效途
本书将企业财务管理活动分成十个项目,包括认识财务管理、财务管理的基本价值观念、资金筹集管理、资金结构决策、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务控制和财务分析。
精益思想(Leanism)是企业以超越客户预期为目标,通过员工参与和组织学习,发现浪费、去除浪费、持续改进、追求卓越过程的升华。精益管理是企业应用精益思想建立以速度为核心竞争力的系统方法。通过实施精益变革,企业能够增加销售、缩短生产周期、提高生产效率、提升产品质量,在满足和超越客户预期的过程中,不断培养员工发现问题和解
《ERP基础》,全书分为两部分,第一部分介绍ERP的理念、ERP发展历程及ERP的应用对于企业的意义,探讨了应用ERP为企业带来的深层次的变化;第二部分讲述ERP的基本概念、基本原理,从计划的角度详细讨论主生产计划、粗能力计划、物料需求计划、能力需求计划、车间管理等内容,以及生产管理相关的采购、销售、库存、等内容,还包
《ERP沙盘模拟进阶教程/普通高等教育“十二五”规划教材·经济管理系列》将ERP沙盘模拟经营对抗课程实训方案、设计为初级、中级、高级三个循序渐进的阶层。初级篇通过手工ERP沙盘模拟,介绍了企业经营管理的全过程。中级篇通过对“创业者”电子ERP沙盘的介绍,引导读者探索企业持续发展的规律。高级篇导入模拟经营方案管理器,力图
为了应对更加动荡和复杂的竞争环境,企业需要更加灵活、高效以及富有创新的营销组织。不同的营销组织模式反映了营销组织从简单到复杂、从局部到整体、从企业内部向企业外部发展的层次关系,也反映了营销组织发展的不同阶段。因此,有必要根据企业发展战略、组织成熟度等因素选择和设计营销组织模式,并进行绩效管理。 《营销组织模式与绩效管
《现代企业经营管理(第2版)》,本书从现代企业经营管理的实践需要出发,按高职高专教学的需要,全面系统地阐述了现代企业经营管理的基本理论、基本技能和方法。全书共11章:现代企业经营管理概述、企业经营环境与经营战略、企业人文管理、市场预测与营销管理、企业经营决策与计划管理、企业技术管理、企业物流管理、企业财务管理、企业跨国
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