如果你被提升为以前同事的新领导应该怎么办？如果你没有得到想要的领导职位怎么办？作为领导者，你如何明智地实施奖惩？你如何与上级和下属建立信任？你如何以机智和积极的方式去传递真实的批评？以上这些都是关于领导力的问题，也是人类最复杂的工作。当你遇到这些问题的时候，你需要一本可以立即使用的、直接的、有情境的实操手册。本书介绍了

组织行为学旨在阐述人的心理与行为规律的关系，揭示组织绩效和人的行为、态度间的奥秘，以提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，进而实现组织目标。本书从个体、群体与组织三个层面探讨人的行为，分别论述个体行为规律、个性差异及管理、心理过程及管理、组织承诺与个体行为、激励理论、激励、群体行为基础、工作团队、沟通管理、冲突管

本书内容主要包括管理心理学的研究对象和研究方法,认知差异与管理,个性差异与管理,需要、动机与管理,激励理论与管理,态度与管理,团体行为与管理,领导行为与管理,组织行为与管理。全书围绕管理心理学的专业知识展开,涵盖了管理心理学通常研究的四大部分知识内容,即个体心理研究、团体心理研究、组织心理研究和领导心理研究,还在教材中

本书以管理学经典理论及思想为主线,吸收了国内外管理领域的成果,对现代管理学的基本理论等做了系统的介绍,从名人名言与导引案例切入,帮助学生深入理解管理学的基本理论与思想脉络。全书共分为九章,分别为导论、管理思想及其发展、计划、决策、组织、领导、激励、沟通与控制,助力学生厘清管理脉络,理解管理理论,提升管理意识,提高管理能

本书共有10套真题卷，涵盖2013年到2022年管理类联考的所有真题和答案解析。为了最大限度地为考生提供指导，本书作者在全面解析真题和把握考试规律的基础上，对题目进行了深度的解析，力求最大限度地契合出题者的思路，帮助考生查漏补缺，强化重难点题型，事半功倍地考出好成绩。

《管理经济学》教材初版于1987年，30多年来深受广大师生和读者的欢迎，入选“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材。全书系统地介绍了管理经济学的基础知识，重点探讨了如何将管理经济学的原理和方法应用于企业管理决策的实践，避免了复杂的经济学公式和计算，加入了大量的企业案例和经济生活中的小实例。

本书分四篇，共十三章。第一篇“管理基础”，包括“管理知识”“管理学知识”；第二篇“管理过程”，包括“理想与目标”“调查与研究”“决策与计划”“组织与领导”“监督与控制”“考核与评价”和“总结与创新”；第三篇“管理技术”，包括“管理的一般原则、方法和定律”；第四篇“自我管理”，包括“认知管理”、“自我时间管理”和“情绪管

管理学是系统研究管理活动过程的普遍规律和一般方法的科学。本书融汇经典管理理论,聚焦管理者和管理职能,吸收了中外管理思想的精华。本书共分为7章,分别介绍了管理与管理者、决策、计划、组织、领导、控制、中国古代管理思想等内容,突出了基本概念、基本原理和基本问题,具有内容生动、脉络清晰、重点突出、篇幅适中的特点。

本书首先介绍了风险分析、风险评估和风险管理的相关概念,并对风险分析的历史进行了回顾;接下来讨论了危险和威胁的意义、如何衡量和评价风险、如何管控风险并在知会风险的情况下进行决策,并分析了各种事故理论和风险相关数据的评价原则;最后详细描述了风险评估的过程,包括如何对系统和环境建模、如何进行计划和准备,以及如何识别、分析和评

本书在内容结构上采用原理策略技能的排布逻辑，在编写思路上从换位思考这个管理沟通的本质来分析沟通对象、沟通主体、沟通信息。全书包括三大部分。第一部分是绪论，是对管理沟通基本理论的交代，包括管理沟通的基本概念、特征、过程、策略和本质等。第二部分是沟通策略分析，包括沟通主体分析策略、沟通客体分析策略、沟通环境和信息策略。第三