《绩效管理实务(第四版)》作为首批“十四五”职业教育国家规划教材,在推广绩效管理理念、提升职业教育质量方面取得了显著成效。基于前四版教材的广泛应用与反馈,以及当前职业教育发展的新形势、新要求,我们推出了《绩效管理实务(第五版)》。本教材着重突出以下几点:1.紧扣国家战略,践行立德树人使命2.重构、补充与优化教材内容3.
本教材根据高职专科财会类专业学生的职业面向和企业内部控制现实,将企业内部控制的基本知识、基本方法、控制制度建设基本原理,以及企业经济业务控制内容与要求、业务流程与风险控制、控制制度设计等知识和技能融合在一起,结合学生的认知水平和学习特点,以知识准备、知识转化和知识运用三环节,循序渐进地培养学生的企业内部控制技能。全书分
本书全面系统地介绍了审计工作的核心内容与实务操作方法,旨在帮助学习者深入理解并掌握审计工作的具体方法,熟悉审计工作流程,理解审计工作目标。全书围绕审计工作的全流程和工作任务,精心设计了六个学习情境:第一、审计工作准备:概述审计工作的基本认知,包括审计主体的分类、审计工作准则、目标、职业道德以及法律责任,为学习者奠定坚实
本书聚焦于数字时代的企业创新管理与战略管理,内容包括企业战略与创新经典理论的回顾、资源基础观与动态能力理论、基于数据驱动的动态能力、企业动态能力的微观基础、企业动态能力的演化、传统企业数字化转型战略和平台生态系统的创新战略,面向高年级本科生和研究生、经济管理领域研究者、企业实践和公共管理部门等读者,结合大量中国企业数字
随着人工智能、区块链、云计算、大数据等一系列数字技术逐步改变工业经济的根本,现代社会已经步入了数字时代,新场景新业态新模式不断涌现,数据资源已经成为企业提升动态能力、赢得竞争优势的战略性资源,企业的创新战略管理也呈现出新的发展趋势。《企业数据驱动动态能力构建》聚焦于数字时代的企业创新管理与战略管理,内容包括企业战略与创
这是一本将企业策划作为一门学科,从理论和实践的结合上比较全面、系统地介绍其基本知识和操作与运用的书。本书共九章。第一章对策划的沿革与发展、特点与作用以及步骤进行了概述;第二章至第八章从企业战略、商业模式开发与创业、形象与广告、营销、品牌、连锁经营、公关等几个方面,对企业策划进行了详细阐释;第九章对技术创新和专利技术开发
本书是作者团队在长期公司治理教学科研和咨询实践中积累的成果,采用从基础理论到实施设计再到效果评价的体系设计,是一本充分体现习近平新时代中国特色社会主义思想、系统阐述公司治理理论和实践的教材。第4版具有如下特色:1.基于《公司法》(2023年修订)对全书内容进行增删和调整。2.大的案例分析与小的案例思考相结合。各章章首增
本书是作者在长期从事薪酬管理的学习、教学、科研以及咨询实践基础上精心打磨而成的一本优秀教材,入选“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材。全书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野,从组织战略以及战略性人力资源管理的角度阐述薪酬管理的基本原理及其实践之道,系统地讲解薪酬设计的原理和思路,介绍职位评价、薪酬结构设计、绩
本书阐述了大模型应用从基础概念到企业级部署的完整技术路径。全书分为四部分,基础篇解析RAG、AI工作流与AIAgent三大核心技术的原理、架构与生态;RAG篇通过企业规章制度问答、智能简历筛选、设备维修图文问答、企业级竞赛方案复现等案例,展示从原生开发到框架集成再到平台应用的完整实现路径;AI工作流篇涵盖智能合同审查与
本书以系统观念为引领,阐述了企业如何通过运营构筑竞争优势,实现公司的战略;分析企业如何设计运营体系才能使供给与需求达到动态匹配,指出运营决策对公司的影响;尤其强调采用系统论的理论方法开展运营管理,制定决策;满足现代企业运营管理,特别是中国特色社会主义建设新时代运营管理的教学需要。教材分为三篇。第1篇“运营管理的竞争”包
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