本书集中讨论了未来跨国企业领导者所面临的挑战，其主要包括三个方面：
■ 组织。跨国公司（MNE） 一词适用于多种形式的组织，包括上市公司、私营企业、国营公司和国有组织，这些组织存在于当今的全球商业环境中。上述组织的所有者和运营者改变了组织的目标，因此也改变了组织的管理。
■ 市场。像中国和印度这样的国家已不再是全球制造商的廉价劳动力来源。它们越来越成为所有公司销量增长、制造业与服务业公司利润增长的焦点。尽管它们仍可被归类为新兴市场，但它们是全球财务及其管理的经济驱动力及

本书作者综合概括了从企业文化的内在本质到企业文化的外在表现的各个方面，是着力探讨了以下几个问题，即企业文化的民族文化背景、中国的传统文化与企业文化、文化冲突与跨文化管理，以及企业文化的评价等问题。

本书是校企合作开发的仿真会计实训教材，具体内容包括仿真凭证和会计岗位必要的工作任务，突出仿真性和可操作性。本书包括手工会计综合实训、计算机会计综合实训、企业纳税申报综合实训、企业所得税汇算清缴综合实训等四个实训项目。这四个实训项目均以河北阳光啤酒股份有限公司的经济业务为基础展开，并附有仿真原始凭证等，供学生实训操作时使用。本书是会计综合实训课程教学解决方案中的一部分。

本次教材修订工作具体侧重以下两个方面：第一，根据企业会计准则体系近年来的修订或增补情况，对非货币性资产交换、债务重组、租赁、金融
资产等涉及的相关内容进行了全面修订。第二，随着营业税改征增值税试点的全面推进和部分行业增值税税率下调措施的实施，对全书相关内容进行了全面修改。本次修订，力求使教材内容与现行有关法律规范的规定相一致，进一步提升本教材的实践应用价值。

“ERP沙盘模拟”是目前高等院校经管类学科普遍开设的一门企业经营管理实训课程。“ERP沙盘模拟”课程自2003年面世以来，其体验式教学方法获得受训者的广泛认可，成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。“ERP沙盘模拟”课程及其教学方法不仅适用于高等院校经济管理专业及其他专业的实训教学，也适用于企业开展旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培训。
《ERP沙盘模拟高级指导教程（第5版）》分为课程导读和五个项目内容。课程导读部分简要地介绍了开设“ERP沙盘模拟”课程的目标、内容及方法；项

并购重组是现代企业快速发展和价值提升的重要战略行为。本书将从不同层次全面介绍并购重组的动机，交易的实操过程，以及如何对并购重组交易进行科学的决策与正确的效果评估。本书通过并购动机，尽职调查，并购交易结构的设计，并购对价估值，控制权的设计与争夺，交易后整合，以及其他的企业重组方式7个章节，打造了完整的并购重组与股权投资的知识体系。本书不仅包括并购重组相关的基本理论知识，还包括一些重要经典的商业案例分析，使读者能够深入了解基础理论知识,并在商业实践中加以应用，从而对知识点能够融会贯通。本书以介绍国际

物流运作管理是企业、第三方物流运营主体或集成物流服务提供商以物流实务为对象，在运作层面进行计划、组织、协调与控制的综合性管理活动。本书内容包括物流运作管理概论、物流运作模式及方案设计、汽车物流运作组织、IT物流运作管理、家电物流运作组织、冷链物流运作组织、卷烟物流运作组织、电商物流集成运作组织、物流金融运作与监控、物流运作时间控制、物流运作质量管理、物流运作成本控制。 本书以典型的产业物流运作特征为出发点，强化了两业联动、产业联动等网链运作先进理念指导的物流集成运作及物流新业态管理要领等内容。

"本书是高等职业教育智慧财经系列教材之一。       本书顺应“智能财务”需求，规划“项目导向”路径，明晰“德技并修”目标；深化“校企双元”合作，打造“多维立体”资源。本书主要包括四个模块的内容：人工智能技术与RPA机器人 、RPA工具之UiPath 、开发财务机器人 、开发商务机器人。全书结合项目导向特点，引导学生做中学，学中做，由浅入深，由简单到复杂，在对项目任务的循环操作中，逐步掌握机器人的开发和应用方法。       本书既可作为高等职业院校财经商贸类专业大数据通识课程的教材

本书是北京高校优质本科课程（重点）项目、校级研究生课程建设项目、校级本科生课程思政建设项目以及校级本科优质课程（重点）项目成果。 本书旨在使学生从知识学习到能力提升，最终实现思维转变。内容涵盖运营管理的经典内容，如产品开发与服务设计、选址与设施布置、能力规划、生产计划；包含设备、库存、质量管理在内的运营系统的辅助管理；探讨了当前运营领域的一些新成果，如后疫情时代智能化、无接触、敏捷化供应链以及人类命运共同体下制造业与服务业运营管理的新变化。 本书可作为高等院校管理类专业本科生、研究生和MB

党的十九大报告首次明确提到了“现代供应链”，二十大报告又首次强调了提升产业链供应链韧性的战略意义，以及加快发展物联网，建设高效顺畅的流通体系，降低物流成本等发展经济的着力点。基于供应链对整个产业发展的重要地位，以及近年来供应链管理不断创新的内涵和外延，本书第4版进行了较为全面的修订。一是各章更新的内容能够体现现代物流与供应链发展的前沿趋势和实践，特别是中国企业在相应领域的实践创新和运营特点，能够让读者汲取国内企业的先进经验，更全面地了解我国企业的创新探索。二是切合时代的发展，增加了物流供应链管理