《企业文化诊断与设计》是内蒙古财经大学实训与案例教材系列丛书之一。教材主要内容包括企业文化产生与发展、企业文化的要素与结构、企业文化的功能与战略地位、企业文化的内核、企业文化体系的构建与实施保障、企业文化的冲突与整合、企业文化变革、企业责任文化、企业跨文化管理以及中国传统商业文明与现代企业文化发展等十大主要问题。教材主要特色包括三个方面：首先是强调企业文化的基础知识；其次对中国本土企业文化比较重视；最后，突出了企业责任文化这一时代要求。

本书具有如下特点：
（1） 更换和增加了新案例。从企业品牌管理实践中搜集并整理了一些新的典型案例，替换陈旧的案例，并增加了一些阅读材料，帮助读者更好地理解教材的相关知识，进而提高品牌管理理论水平和实践能力。
（2） 增加了思政课堂栏目。在专业教学与思政教学相结合的大趋势下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，选取符合立德树人培养要求的思政材料。本书的每一章均增设思政课堂栏目，助力学生实现德才兼备的成长目标。
（3） 丰富了学习资源。为便于教学，本书配备了

本书聚焦财务审计，借鉴国内外审计组织的财务审计准则，扎根于中国财务审计理论研究和实务探索，对财务审计原理及其应用做了系统介绍。全书分为两篇：上篇共七章，介绍风险导向财务审计的基本原理，这些审计原理通用于各类审计主体，也适用于各类审计客体；下篇共七章，介绍风险导向财务审计基本原理如何用于交易或事项、账户余额、列报及披露的审计。
本书第2版修订包括以下几个方面：一是将立德树人的理念贯通教材，注重学生价值观的塑造；二是加入最近几年具有典型意义的案例；三是编写了与教材相配套的学习指导书，便于学生

本书立足高职高专经济管理类专业学生未来职业岗位对会计知识的需求，按照有效培养学生经营管理、创新创业能力，充分呈现必须、够用的财务知识，有效激发学生学习兴趣的设计思路，注重经济管理类学生识别与使用会计信息技能的培养，以会计信息的生成、分析和使用流程为主线，采用任务驱动模式编写的项目化教材。本书共有5个项目：项目一 初识会计树立现代会计观念；项目二 走进会计识别和生成会计信息；项目三 实务拓展记录制造企业会计信息；项目四 运用会计阅读和分析会计信息；项目五 转型会计了解管理会计信息。

本次修订1. 删除第一版中过时、过难和过多的理论叙述, 增加了企业实际工作需要、学生易于学习领悟、过程可操可练的内容; 强调文字表格化、理论情境化。2.以“体验活动--知识认知--技能训练--习惯养成”的逻辑顺序为依据; 设计较多的体验和训练环节, 切实提高服务技能。融入课程思政, 落实《国家职业教育改革实施方案》中提出的“促进产教融合校企‘双元’育人”要求, 总结现代学徒制和企业新型学徒制试点经验, 校企共同研究制定人才培养方案, 及时将新技术、新工艺、新规范纳入教学标准和教学内容,

该书按照知识点、技能点进行编写, 将职业判断、技能拓展分类编号进行详细阐述, 强化学习者职业判断能力的培养和职业技能的训练。课后职业能力测试的知识点环环相扣, 案例分析按照决策过程进行设计, 融职业判断与技能训练于一体。该书涉及原理、筹资、投资、分配各环节的知识体系, 结构严谨; 实例和习题中的案例大多来自现实的经济生活, 素材真实、财务数据可靠, 便于读者对理论知识的理解与应用。

本书在保留第一版精华和亮点的基础上进行了大幅修订，全书分为三大模块： 第一模块为内部控制基础篇，为企业开展内部控制制度建设奠定必要的理论基础。第1章从全球视野追溯了内部控制理论与实践的发展历程，勾画了我国内部控制制度规范的演进脉络，并探讨了建立健全内部控制制度对企业的重要意义；第2章深入浅出地阐述了内部控制要素、本质、逻辑等一系列最基本、最核心的理论问题；第3章提纲挈领式地阐释了内部控制体系建设的基本原则、总体思路、组织分工和基本步骤；第4章不厌其精地讲解了风险评估方法、风险应对策略和风险控制工

高级财务会计是对中级财务会计知识的延伸学习, 侧重于解决专门性、特殊性和综合性的会计问题。本书是在第1版《高级财务会计》及《高级财务会计学习指导与训练》的基础上修改编撰而成, 包括或有事项、外币折算、所得税、会计调整事项、企业合并、合并财务报表、衍生金融工具与薪酬性股票期权、债务重组、政府补助和租赁等内容。本书注重理论讲解与实务操作相结合, 引入上市公司实例, 配有大量训练题目, 有助于学生深入理解和熟练掌握高级财务会计的各类重要知识点。本书适当引入思政元素和国际元素, 以引导正确的职

随着国家推行供给侧结构性改革和推进供应链创新应用等一系列政策的出台，我国采购与供应链管理领域正面临重大变革。在这样的背景下，《现代采购与供应管理》在充分借鉴和吸收已有相关教材和理论研究成果的基础上，经过全新设计、缜密构思和精心编撰而成。《现代采购与供应管理》涉及在供应链管理环境下从事采购和供应管理职能工作的理论和实务，全书分为4个部分共17章，其中采购范围和战略部分3章，关键变量与决策部分6章，业务流程与管理部分5章，结构和支持系统部分3章，内容涵盖领域广泛。《现代采购与供应管理》注重理论性和实

在现代工程项目管理中，项目采购与合同管理发挥着至关重要的作用。本书介绍如何规范、高效、经济地进行高质量项目采购与管理，全面反映了工程项目采购与合同管理的理论、法律知识和操作方法。全书共8章，内容包括项目采购与合同管理概述、项目采购管理与模式、项目采购计划、工程项目采购、项目采购控制、PPP项目采购与合同管理、项目合同管理、索赔管理等。

本书吸收了国内外项目采购与合同管理的*新成果，内容新颖，体系完整，具有较强的针对性、实用性和可操作性，不仅可作为高等院校工程管理、工程造价、物流工程