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本书是校企合作共建教材，按照“工学结合”人才培养模式,结合企业对于人才的需求状况，以项目和工作任务为载体，结合工作过程系统化课程设计编写而成。
本书以企业运营流程和企业管理实务开展为主线，按照工作过程系统化的思路，以企业管理实务开展为载体进行内容组织和训练，使学生能够全面了解现代企业管理的工作内容。
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本教材为了适应高等教育本科教学的需要，对国际物流各个工作环节的进行理论上的阐述，即重视理论的系统性，又重视国际物流的操作层面、作业流程、作业方法的阐述上，并对现实企业案例进行分析，以增强本书的可操作性。此外每章后面都将附有实训项目和习题。引导学生结合实际把握理论和运用知识解决问题分析问题，使学生很快掌握学习要领，学以致用。

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本书是一本优秀的绩效管理教材。全书以战略性绩效管理系统模型为理论框架，分为四个部分：第一部分对绩效管理的相关概念进行了明确界定；第二部分详细介绍了五种常用的绩效管理工具；第三部分是核心内容，系统论述了绩效计划、监控、评价和反馈四个重要环节；第四部分对我国绩效管理的现状和发展趋势进行了深入的分析。
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本教材是中国大学慕课面板数据分析与Stata应用配套教材。教材以实证分析为导向，强调计量理论和应用操作的结合，并且在方法上注重主流方法和前沿方法的结合，共7讲，分别是短面板数据分析、长面板数据分析与机制识别方法、内生性与工具变量法、动态面板数据模型、面板门限模型、双重差分模型和断点回归设计。与同类教材相比，本教材具有以下鲜明特色：（1）注重实用性。本教材注重面板数据分析，其被广泛应用于国内权威期刊论文和国际期刊论文中，（2）注重两结合。以实证分析为导向，强调计量理论和应用操作的结合。（3）

《企业经营与财务智能分析可视化》详细介绍了企业经营与财务智能分析可视化的相关知识和具体应用。全书内容分为基础部分和工具应用部分：基础部分主要介绍商业智能基础、数据分析与可视化基础等理论知识；工具应用部分介绍Excel、PowerBI、FineBI等商业智能数据分析工具，其中重点介绍PowerBI的应用。
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《企业绩效管理（第3版）》以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，为读者呈现绩效管理的全貌，即从绩效管理的基础性工作开始，分别对绩效考核指标的设计、绩效计划、绩效计划的实施与管理、绩效考核、绩效反馈面谈和绩效考核结果的运用进行详细介绍，帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。《企业绩效管理（第3版）》列举了大量实例，是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。 《企业绩效管理（第3版）》适于企业中从事人力资源管理工作的人员和高等院校人力资源管理及其他相关专业的学生阅读，同时也可作为其他从事实