本书通过理论讲解和案例分析相结合的方式，系统地介绍了高级财务管理学的核心内容，全面阐述了高级财务管理的基本理论和实践应用。全书共十四章，包括：总论，企业价值评估，企业并购财务管理，企业集团财务管理，企业集团资本运筹，企业集团纳税计划与股利政策，企业集团预算控制，企业集团的业绩评价，企业财务风险监测与危机预警，中小企业财务管理，非营利组织财务管理，特许经营财务管理，企业破产、重组和清算，以及国际财务管理。

随着云计算、大数据、物联网等技术的发展，智能制造正在快速地推进实体经济与虚拟世界的融合，制造企业的商业模式和成本曲线也在发生变化。在智能制造背景下，作为一名成本会计，有必要与时俱进，学会运用现代信息技术帮助企业更好地核算和管控成本。基于此要求，本书共分九个项目：成本会计岗前准备、品种法智能核算、分步法智能核算、分批法智能核算、变动成本法智能管理、标准成本法智能管理、作业成本法智能管理、目标成本法智能管理、成本报表智能分析。

本书主要内容包括主要内容包括总论、会计科目和账户、复式记账、账户和借贷记账法的应用、账户的分类、会计凭证、会计账簿、财产清查、账务处理程序、财务会计报告、会计工作组织和会计电算化等。在本书编写过程中，认真贯彻“立德树人”指导思想，在教学
内容的阐述和导例、习题的编集中都融入“守法遵纪、严格规范、诚实守信、廉洁自律”等理念和原则，以便于教学过程中开展课程思政。本教材推动党的二十大精神与习近平关于教育的重要论述自然融入、准确融入本教材。

本教材分为四部分。第一篇概论篇向读者展示了企业资源计划概述、ERP的发展历程以及体现的管理思想、ERP依托的信息技术等内容，回答了“ERP是什么的问题”。第二篇原理篇深入浅出的阐述了企业主要经营过程以及管理该过程的ERP基本原理及其在实际中的应用。第三篇实施篇，通过对ERP系统实施的讨论，系统介绍了ERP的实施方法论进一步回答了“怎样用好ERP的问题”。最后通过第四篇实践篇的一个完整的模拟企业的主业务流程的综合实验的实践，引导读者进入ERP的世界，体会ERP的管理思想、认知ERP系统的

本书包括十章内容。第一章为财务分析基础篇，主要介绍财务分析的理论基础、信息基础与方法基础，分析上市公司财务报告特征，重点讲解哈佛财务分析框架。第二章∽第六章为财务报表分析，从会计分析角度介绍财务报表分析内容与方法，主要包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、所有者权益变动表分析、合并财务报表分析等。第七章∽第八章为财务综合分析，主要介绍财务能力与综合分析、财务危机预警分析以及前景预测分析等。第九章∽第十章为财务大数据分析，重点介绍智能财务决策和Python在财务大数据分析中的应用。 本书

本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容，加入了作者最新的研究成果，更换了全部的开篇案例和战略聚焦专栏，极力贴近管理实践的最新动态；囊括了大量企业案例，揭示了企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理的工具和技术，实践性强，向读者展示了战略管理的全貌。

本书以公司战略与风险管理为主题，全面反映了企业风险管理理论、方法和实践的最新进展。既是对COSO 2017年发布的《企业风险管理整合战略与绩效》的回应，又是对我国注册会计师公司战略与风险管理考试大纲的深入解读。本书具有如下特点：
1.本书不仅介绍了公司战略和风险管理的一般知识，而且创造性地提出了公司战略风险管理的解决方案弹性风险管理的框架体系。
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会计人员不但要掌握专业基础知识，还要学会充分利用财务报表所揭示的信息。只有掌握财务报表分析的技巧，才能充分发挥会计参与企业经济管理的职能，为报表使用者的经济决策提供重要依据。本书根据部分**修订的《企业会计准则》及增值税改革相关政策进行了更新，在保持原有风格的基础上，注人了新知识、新理念、新案例。

本书将企业经营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产运作、物资采购、设备投资与改造、 人力资源管理、会计核算与财务管理等设计为该课程的主体内容，按照构建仿真企业环境的要求，模拟真实企业的生产经营活动。本书前四部分内容以 “经营之道” 模拟系统为依托，旨在培养学生企业经营管理的基础知识、基本技能和系统思维；第五部分内容以 “创业之星”模拟系统为依托，旨在进一步拓展学生企业经营管理的知识，提升其能力。本书突出了能力本位、项目化教学改革，层次清晰，内容简明，方便实用。 本书可作为初

"本书共十一章，内容包括：企业文化概述、企业理念文化、企业文化调研、企业新文化的导入、企业社会责任、品牌文化、企业并购重组中的文化整合、跨文化管理、企业文化变革、学习型组织、领导者与企业文化。
本书可作为高等院校本科生、研究生和MBA的专用教材或参考用书使用，也可供企事业单位中高层管理人员、管理学者、政府公务员和其他对企业文化感兴趣的人士阅读参考。"