本书共分为三个模块,分别为管理会计工具、管理会计体系和管理会计创新,涵盖成本习性、产品经营分析、情景预测、商业计划、全面预算、项目投资决策、价值链与供应链、管理会计报告、利润中心、目标成本、作业成本、绩效评价与薪酬激励等内容。每个案例的体例包括学习目的与要求、背景知识、案例资料、案例分析、思考题和小案例六个部分。其中,
本书首先讨论了碳金融市场的概念、功能、发展与理论基础,其次简单介绍了碳交易市场机制等内容,再次重点介绍了碳金融产品、碳市场融资工具、碳金融工具和碳市场支持工具,最后对碳金融风险管理做了较为全面的梳理。本书注重理论与实践结合,力求将最新的碳金融市场发展现状、碳金融产品等内容全面地呈现给广大读者,既有深入的理论分析,又有丰
本书介绍了企业战略管理领域的重要理论和实践,全书分为战略引论、战略分析、战略制定、战略实施、战略控制五篇,共13章。每章开篇以“学习目标”和“先导案例”为引导,每章结尾有“复习思考题”和“实践项目”等内容,书中还穿插了“战略专栏”“本篇讨论案例”栏目,使理论知识与实践紧密结合,极大地方便了课程教学和读者自学。
本书从历史视角切入,详细介绍了从新中国成立前、成立初期直到新时代治理转型期中国公司治理的内容。为了凸显中国公司治理的特色,本书在内容编排上还设置了与其他国家公司治理机制的比较。
本书依托财政部等五部门联合发布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》设置内容框架,并基于金蝶云星空系统和金蝶大数据处理平台进行关键理论知识的应用实践。 本书共三篇九章。第一篇为基础入门篇,包括企业内部控制认知、大数据智能风险管控流程认知、内部环境控制等内容。第二篇为控制活动篇,聚焦于
本书吸收审计理论与实务的最新成果,本着走出审计“教”与“学”两难窘境的宏愿,精心编撰而成。本书的编写特点主要体现在以下几个方面:1.以应用型创新人才培养目标为指导,尽可能用简明易懂的语言阐释审计基本理论,着重训练学生将所学审计理论知识应用于解决实际问题。一方面在有限的篇幅内融入大量审计案例;另一方面根据各章内容编写配套
本书结合国内外理论与实践的最新进展,系统阐述了绩效管理的基本知识和基础理论,解析了绩效管理的逻辑结构与体系流程,介绍了绩效管理的操作技术和实践要领,探讨了绩效管理的发展趋势和提升路径。第2版基于党的二十大精神进行修订,系统融入习近平新时代中国特色社会主义思想,及时补充国内外近来的研究成果和研究动态。本书适合作为高等院校
本书是一本系统的、通俗易懂的应用型特色教材,立足当前我国企业人力资源管理的实际,通过绩效管理理论、绩效指标体系设计、绩效管理流程系统三大部分介绍了绩效管理的基本理论,内容上强调知识的经典性、权威性、前沿性,章节设计上强调各章之间的衔接性、连贯性、递进性。第2版全面贯彻落实党的二十大精神,系统融入习近平新时代中国特色社会
一本深入剖析现代企业管理中绩效管理实践与创新的著作。本书通过丰富的案例分析、实地调研以及深入的理论探讨,全面呈现了PBC(Performance-BasedCommitment,基于业绩承诺的绩效管理工具)在企业管理中的应用与价值。PBC绩效管理工具以其独特的理念和方法,为企业提供了一种全新的绩效管理思路。它强调"上下
HR是管理的一种职能,而所有的管理者其实都是人力资源管理者。本书跳出传统人力资源管理六大模块、三支柱的窠臼,打造"老板视角、员工视角、猎头视角”三位一体的问题解决框架,系统梳理卓越CHO必须具备的12项核心思维:战略、业务、财务、合规、危机、平等、沟通、发展、集体、价值、品牌、创新。通过鲜活的企业案例和工具模型,用老板
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