《高级财务会计（第2版）》根据中华人民共和国财政部**发布的《企业会计准则(2022年版)》，阐述了企业特殊业务、财务报表调整、企业合并、合并财务报表等会计理论与实务，包括外币折算，债务重组，非货币性资产交换，政府补助，或有事项，借款费用，租赁，股份支付，会计政策、会计估计及其变更和差错更正，资产负债表日后事项，每股收益，企业合并，合并财务报表，等等，旨在全面、系统地培养具有高素质的应用型财经类人才。
《高级财务会计（第2版）》既可作为高等院校、高职院校相关专业的教学用书，也可作为广大会计

全书共十章，以理论分析和应用能力培养为主线，按照工程物流学的特点，主要内容安排包括工程物流概述、工程物流设施设备、建设物流、会展物流、应急物流、特种物流、工程物流吊装管理、工程物流系固管理、工程物流系统仿真等，力求多角度、全方位对工程物流的各种形式和各个重要环节进行分析。
由于本书融入了工程物流学的**实践教学理念、力求严谨、注重与时俱进，具有理论适中、知识系统、案例经典、注重应用等特点；因此本书既可作为应用型大学本科物流管理等专业学生的必修教材，同时兼顾高职高专、成人高等教育物流

本书分为两部分，共15章。第一部分为理论基础篇，在概要介绍RPA财务数据分析的概念、作用、流程、工具的基础上，全面介绍了RPA财务数据分析的方法与思维、展现表格与图形、报告设计与实现，以及UiBot RPA数据分析软件的安装与使用。第二部分为应用实战篇，在概要介绍案例对象蛮先进公司的简介、财务数据分析师团队和数据准备的基础上，选择了办公费、差旅费、银行存款、销售费用、管理费用、制造费用、成本、收入与应收账款和财务报表九大分析主题，并从分析目的、分析内容和思路、数据准备、数据采集与处理自动化、数据

本书涵盖品牌策划与推广的实务内容，包括品牌构建、策略规划和整合传播的基本流程、分析工具和创意方法，以及品牌推广的实务案例及其分析，力图将基础理论与策划实务予以深度融合。根据品牌运作的市场现状和品牌运营的最新理论，作者努力构建中国特色品牌管理体系，对全书编写框架进行了调整，包括第1章“品牌的本质及其品牌定位决策”，第5章“品牌广告策划与创意”，第8章“互联网媒介与数字营销”等。全书例举了大量本土的的品牌策划实例，通过中国品牌的最新实践，践行二十大报告提出的“讲好中国故事、传播好中国声音，推进文化自

本书立足于运营管理领域的前沿发展，结合当下运营管理的新思维、新模式、新方法，系统介绍了运营管理的基本概念，运营战略与竞争力，信息技术变革和运营管理，制造业与服务业的融合发展，供应链管理，精益生产和大规模定制，项目管理，产品设计，服务设计，产能规划与选址决策，生产运作系统与流程设计，生产过程组织，外包与采购管理，生产与运作计划、物料需求计划与企业资源计划，质量管理，库存管理，运营与财务等运营管理核心内容。
本书分为概念篇、趋势篇和决策篇三部分。
本书适合管理学类专业本科生

本书系统介绍了数理经济学的相关理论及应用。全书分为基础篇、专题篇，以市场和价格分析为主线，关注经济学原理的分析，分层次对与经济学相关的数学方法进行了介绍。其中，基础篇包含线性代数、泛函分析、线性规划，以及消费与生产、需求与供给等相关知识；专题篇涉及拓扑学、分离定理、库恩-塔克条件及均衡理论等内容。专题篇难度更大，更适合研究生及以上层次的教学，本科生可以有选择地学习。 第二版采用全新结构，增加库恩-塔克条件等相关内容，并新增习题。第二版突出为教学服务、方便自学的原则，强调循序渐进地学习数理经济学的

本书根据高等院校教学及未来从业的实际需要, 从培养应用型人才的目标和要求出发, 有针对性地设置采购管理课程的知识结构, 设计相关课程体系内容。本书以采购活动流程为线索编写, 注重实用原则, 系统地介绍了采购管理的基本概念和流程、采购组织管理、采购流程管理、采购计划与预算管理、采购方式选择、招标采购、 供应商选择与管理、采购价格与成本管理、采购谈判与合同管理、采购跟催与交期管理、采购绩效评估、采购管理发展趋势等内容。

本书以培养学生的仓储操作及管理技能为目标，基于仓储岗位主要编写了 8 个项目：认识智慧仓储、了解 智慧仓储企业、探索智能仓储规划、入库作业精细化管理、在库作业精细化管理、出库作业精细化管理、智慧 仓储成本精细化管理、智慧仓储运营管理。每个项目包括任务目标、任务导入、任务分析、思政小课堂、知识 准备、知识拓展、任务实施、任务评价、实战演练等环节，提供了丰富的教学资源。 本书图文并茂、实操性强，既可作为职业型本科院校与高等职业院校物流管理、电子商务等专业的教材， 也可作为企业在职人员的学习和培训用书

城镇化是工业化发展到一定阶段的必然产物，是人类社会发展与文明进步的客观趋势。推进城镇化高质量发展是中国基本实现现代化的必由之路，也是城市地理学研究的重点方向。本书通篇以城镇化发展的国家战略为主线，从城镇化过程到城镇化主体，再到城镇化的未来，一贯到底，按照时间和空间两个维度分9章36节内容系统介绍了城镇化发展的国家战略地位、城镇化进程与基本规律、城镇化的资源环境效应、城镇化的空间组织格局、城市群的形成与发展、世界城市与国家中心城市、城市规划与国土空间规划、城市发展新动向与新模式、未来城市的发展愿景

《战略管理》的主要内容包括：战略管理概论，企业使命、愿景与目标，企业外部环境分析，企业内部环境分析，企业总体战略，企业经营单位战略，企业战略方案的评价与选择，企业战略实施与控制，企业增长的战略方式，企业国际化经营战略和企业文化战略，以及课堂研讨案例。全书贯彻案例教学的思想，编入了许多国内外战略管理的新近案例。
《战略管理》适合高等院校经济管理类专业本科教学使用，也适合MBA等专业学位研究生教学及各类管理干部培训使用，还可供政府部门及企事业单位从事经济管理工作的相关人员参阅。