本书共四篇。第一篇为绪论，包括第一章战略管理概论；第二篇为战略环境分析，包括第二章企业外部环境分析、第三章企业内部环境分析、第四章企业使命与战略目标；第三篇为战略制定与选择分析，包括第五章公司层战略、第六章竞争战略、第七章企业并购与战略联盟、第八章国际化战略、第九章战略选择分析工具；第四篇为战略实施与控制，包括第十章企业战略实施与控制。

本书从应用型本科教学的实际需要出发，坚持理论与实践相结合，在体例上充分考虑到案例教学法和模拟演练的需要，在每章开篇均设有引例，正文中根据需要

本书以企业采购工作的过程为导向，系统阐述了企业采购业务的理论和实践。全书共六章内容，分别是采购与采购部门、采购计划与预算、供应商开发与选择、采购谈判与合同签订、采购订单跟踪、招标采购。每章内容详细介绍了采购的相关知识、操作方法，并给出了每一步采购工作中需要的表格等，本章小结之后还有完全针对教材的大量练习题。题型包括单项选择题、多项选择题、判断题和实践训练题等。 本书可以作为高等职业院校采购管理、物流管理、供应链管理专业的教材， 也可以作为企业中从事采购业务的专业人员的参考用书。

本书将财务报表分析分成三大篇章------基础篇、能力篇和综合评价篇，内容较为完善，层级递进较明显； 在综合评价篇部分，在第8章企业综合分析与业绩评价的基础上，进一步运用不同的估值模型对企业价值进行分析，能够更全面的分析评价企业价值。本书适合本科经济大类（金融学、经济学等专业）、管理大类（会计学、审计学、财务管理、工商管理、人力资源管理等专业）3、4年级同学学习使用。财务报表分析框架独具特色,分析方法体系更加完善。作者围绕“企业财务状况质量分析理论”和“战略视角下的财务报表分析框架”来

全书基本覆盖了运营管理的主要中心环节，全书在阐述运营管理的基本的概念的基础上，从运营管理、运营战略、设计、计划与控制、供应网络、质量计划与控制6个专题介绍运营管理的具体内容，全书共有60多个案例，包括运营管理理论的新发展，例如：运营策略，交互式设计、即时管理、供应再造、运营测度以及TPM。为加深学生在流程设计、质量、供应链管理等关键领域对经济、政治、文化的理解，各个案例后还附有思考题。本书适合大学本科管理专业教学需要，也可作为企业经营管理实践的案头工具。

本书共分九个项目：认识公司理财、编写筹资方案说明书、编写投资方案意向书、编制现金管理方案、编制应收账款管理方案。主要内容包括：了解公司理财的内容；掌握公司理财的目标；熟知公司理财的环境；计算利息等。

房地产开发项目管理是一门具有很强的理论性、综合性和实践性的课程，是工程管理专业、房地产开发与管理专业的主要专业课程之一。房地产开发与经营活动涉及房地产项目的投资机会选择与决策分析、前期工作、项目建设、房地产租售和物业管理等过程，也涉及到不同性质的房地产开发与经营的企业和相关部门。因此，本教材的主要内容包括：房地产开发与经营的概述、房地产市场及其运行规律、房地产市场调查与分析、房地产开发项目可行性研究、房地产开发项目定位与策划、房地产开发项目投融资分析、房地产开发项目管理与控制、房地产开

"本书是“十三五”职业教育国家规划教材。    本书共分九个项目，项目一和项目二介绍了用友U8V10.1管理软件的使用基础，即账套创建与管理、基础信息设置；项目三至项目七分别介绍了总账管理系统日常业务、应收款管理系统业务、应付款管理系统业务、固定资产管理系统业务和薪资管理系统业务五个模块的业务处理；项目八和项目九介绍了总账管理系统期末业务处理和报表管理系统业务处理。为了利教便学，部分学习资源（如慕课视频、动画视频、例文）以二维码形式提供在相关内容旁，可扫描获取。    本书既可作为高等

《ERP沙盘模拟实训指导教程》是广东省精品资源共享课“ERP沙盘模拟实训”课程的配套教材。本书顺应教学和比赛的要求，依托用友ERP沙盘模拟经营商战平台编写，主要分为四个项目，分别是运营准备、认知ERP手工沙盘、ERP手工沙盘演练、企业模拟经营电子沙盘。全书内容实用，让学生集角色扮演和岗位体验于一身的设计思路新颖独到，使学生在参与、体验中快速完成从意识到技能、从思维到行为、从知识到能力的全面提升。
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生产系统建模与仿真是工业工程专业的主干课程。全书的安排：第一章绪论部分，介绍系统及其建模的基本知识和方法步骤，；第二章生产系统的概率分析，介绍了生产系统建模与仿真中需要的概率方面的知识及其应用；第三章排队系统分析，给出排队中的一些理论、方法和多种排队模型的特征分析；第四章给出了生产系统的建模实例，；第五章一些面向生产系统的仿真软件介绍，重点讲解Promodel软件在生产系统建模和仿真方面的应用；第六章至第十章以Matlab软件为基础介绍了Matlab软件的使用方法；附录是各种仿生算法在生产系统模