本书分为财务部分、供应链部分两篇，主要内容包括：会计信息系统概述、系统管理、基础设置、供应链管理系统初始化、采购管理系统、销售管理系统等。

本教材以项目为驱动，以任务为载体，融合企业财务工作岗位、全国会计技能大赛、企业财税融合大数据分析赛项及“1+X”财务管理证书的需求，形成课岗赛证一体的实训教材。本教材共设置十二个项目，项目一至项目七按照企业实际财务管理工作开展的时间顺序，依次为认识财务管理实训、预算管理实训、筹资管理实训、营运资金管理实训、投资管理实训

本书基于金蝶企业级应用平台构建了一套全面的财务大数据分析体系：第一部分简单介绍了大数据分析和Python、SQL编程语言的基础知识，并通过案例讲述了数据采集、数据处理和数据挖掘分析的具体方法；第二部分通过构建大数据分析模型，帮助读者深入学习如何建立各业务环节的分析指标体系，包括销售分析、采购分析、存货分析、生产分析、财

本书以提高读者的大数据分析能力为目标，基于财经类学生的学情背景，划分依次递进的Python应用基础、数据分析、财务应用3个学习阶段。Python应用基础部分包含准备Python开发环境、Python语言基础和学习pandas模块，旨在帮助读者搭建Python的基础知识体系；数据分析部分包括财务数据获取与清洗、财务数据处

本书是依据2006年财政部颁布的企业会计准则体系以及近年来新修改的和新颁布的企业会计准则和财务部组织编写的《企业会计准则应用指南汇编(2024)》编写而成的。全书分为15章，包括绪论、长期股权投资、企业合并、合并财务报表、分支机构会计、外币交易的会计处理、外币报表折算、衍生工具与金融资产转移的会计处理、套期会计、合伙会

全书共18章，分别为运营管理概述、运营战略、信息技术变革和运营管理、产品与服务设计、运营系统及其工艺流程组织、运营系统选址与设施布置、流水生产组织、运营计划、从MRP到ERP、运营作业计划与调度控制、网络计划技术及其应用、运营系统库存管理、现场管理、精益生产、供应链管理、工作设计与员工组织、质量管理、先进制造技术及理论

本书以“图解”的形式，围绕PMI新版人才三角中的影响力技能，专注于不容易被AI替代的管理能力，通过探索项目管理的8个关键“视角”(范围、优先级、时间、成本、质量、风险、团队和干系人)来培养项目经理和项目团队的“第6感”，以帮助他们及早发现可能使项目脱轨的潜在问题，从而提高项目的成功率。

本书结合这些鲜活案例，深入剖析如何通过媒体传播、利益相关者联动与城市心智占领，实现从蓄势到爆发的关键一跃。书中不仅总结出“破圈”的实战规律，更强调以用户为中心，通过塑造独特标签、激发情感共鸣、做实极致服务，推动城市品牌从“网红”流量向“长红”生命力持续转化，为新时代的城市崛起提供兼具理论洞察与实践价值的战略指南。

本书介绍了高级网约配送员应掌握的理论知识和操作技能，涉及订单接收与验视、订单配送、安全与质量管理、异常管理、客户服务与开发、管理培训等内容。

本书通过客户服务概述、客户开发管理、客户沟通管理、客户信息管理、客户满意度与忠诚度管理、客户投诉管理、售中与售后服务管理、客户服务质量管理8个项目，结合大量案例与实训内容，帮助读者深入理解客户服务的主要内容与AI技术的实际应用。