本书共九章，包括管理会计基本理论、战略管理会计、平衡记分卡及战略地图、全面预算管理、成本管理系统、管理控制系统及业绩评价等内容。

全书共8章。第1章介绍PDM产生的背景和发展史、PDM基本概念和基本功能, 同时对全球顶尖的西门子PDM软件Teamcenter进行简要介绍; 第2章介绍电子仓库与文档管理, 包括元数据、电子仓库的内容及Teamcenter中的产品对象; 第3章介绍产品结构与配置管理, 包括产品的BOM结构管理、配置管理等内容; 第4章介绍工作流与过程管理, 包括审批流程和更改流程; 第5章介绍零件分类管理; 第6章介绍PDM系统集成, 重点介绍与NX软件的集成; 第7章介绍PDM项目管理相关知识; 

本书结合国内外经济形势变化及数字经济的发展趋势，以管理会计理论、管理会计指引体系为指导，以产品成本会计、决策会计、规划与控制会计、绩效评价会计为重点，以提高学生成本核算、分析、规划、决策、评价等综合能力为目标，以高端复杂制造业的代表—航空制造企业为背景，突出成本管理会计的应用场景及价值创造作用，内容涵盖其主要经营活动中产品成本核算与报告、长短期经营决策、预算与控制、绩效评价等。
本书由国家级一流本科专业建设点、河南省一流本科课程、中原教学名师所在团队完成，每章包含导入案例、扩展阅读、即测即

　　本书是《高级财务会计》（第四版）（黄中生主编）的配套学习指导书，本书的内容主要包括：绪论、所得税会计、外币业务会计、企业合并、合并财务报表、租赁、非货币性资产交换、股份支付、套期保值、债务重组和破产清算会计。本书设置了学习目标和要求，每一章节的重点和难点，每一章节重点、难点内容的讲解和学习指导，练习题和练习题答案及解析。每一章节的练习题题型包括：单项选择题、多项选择题、判断题、计算及会计处理题（或综合题）。练习题按照循序渐进的方式进行组织，难易结合，既有会计理论方面知识点的练习，也

内容简介本书编写基于财务管理工作过程，以实际应用为导向，针对财务管理岗位对从业人员知识、能力和素质的要求，吸收新的财务管理信息，系统、科学地阐述了财务管理的基本理论、内容、方法、技能。全书共8 个部分，包括：财务管理概论、财务预测与预算、筹资管理、资本成本与资本结构、营运资金管理、资本预算、利润分配、财务分析与评价。本书既可以作为职业院校会计专业相关课程的教学用书，也可供从业人员参考使用。

《创业管理（第4版）》是国家级精品课程“创业教育”的配套教材，是根据教育部《职业院校教材管理办法》编写的一本实用型教材。教材继续保留了前3版的整体框架和内容特色，根据创业教育的发展，对理论内容进行了修
订，同时对大量案例做了更新。全书共分六篇十五章，以创业过程为主线，即以创业者素质要求—评估创
业机会—创建企业—创业过程管理—创业企业发展的思路写作。全书通过案例和问题启发读者，将创业的关
键要素和创业过程紧密结合起来，强化读者对知识目标和能力目标的学习。
《创业管理（第4

"“管制”也称“规制”，在实际部门通常称为“监管”。加强政府管制的有效性，完善政府管制体系，推进国家治理体系和治理能力现代化，这是管制经济学学科长期关注的问题。《管制经济学原理（第三版）》再版主要考虑到：1.创新管制经济学理论。中国对政府管制理论的研究还存在对国外政府管制理论研究较多，结合中国制度环境研究政府管制问题相对较少；对传统政府管制政策研究较多，对市场经济体制下的激励性政府管制政策研究较少；对政府管制法律制度、管制机构、管制绩效等分散研究较多，对政府管制体系整体研究较少等问题。

创新创业理论与实践案例（第一辑）主要从商业模式、创业与战略三个理论视角研究企业创新创业的理论与实践。商业模式是企业价值创造的基本逻辑；创业是发现机会和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务，实现其潜在价值创造财富的动态过程；战略是以未来为主导，与环境相联系，以现实为基础，对企业发展的策划、规划，它研究的是企业的明天。本书共有7个经典案例。包括《M6生鲜：互联网 背景下如何实现商业模式创新》《不落窠臼：蓝米的商业模式创新探索》《小企业如何撑起大平台：大数据视角下弹个车商业模式创新之路》《初生牛

本书是一本新形态的本科生教材，分为13章，主要内容包括管理会计概论、成本性态与变动成本法、本-量-利分析、经营预测、经营决策、投资决策、存货决策、标准成本控制、作业成本法、全面预算、绩效评价与激励、管理会计报告、战略管理会计等。除了对管理会计学涉及的方方面面进行研究和概括，同时提供了较多的附件材料，并以二维码的形式附加到本书，供有需要的读者扫码阅读，既丰富了本书的内容，同时也使本书的形式更加多样化，适合新时代的本科生阅读和参考。

本书共分 13 个模块，主要内容包括现代生产与运作管理概论，生产过程组织，流水线、
成组技术和柔性制造系统，研究、发展与企业新产品，工作研究和工作设计，生产计划管理，
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