本书运用“科学管理方法+国内外情境案例+艺术化语境”，为经济与管理学以及其他专业的学生和管理人员提供了一个学习战略管理理论与方法工具的依据，既系统地介绍了战略管理的基本理论，推动系统全面认识企业战略的重要性和在整个管理体系中的重要地位；也通过引入一些诸如SWOT、价值网络、BSC、价值链、知识地图等战略管理分析方法和工具，使得管理者通过本教材的学习可以直接应用到自己的管理工作中，解决现实的战略管理工作中的具体问题；在每一章理论知识和方法介绍的基础上，本教材还专门设计了“战略管理在中国”部分内容，

"本教材实训内容跟湖南省技能抽查出入库操作和湖南省物流方案设计技能大赛相吻合，实用性较强。教材按照“素养提升→明确任务→相关知识→效果评价”的逻辑结构组织教材内容，各环节根据技能和知识点的需要，以知识体系为主线确定课程大纲，教学内容从岗位需求出发进行反向设计，分别阐述了运输方案设计、入库作业设计、出库作业设计、配送作业设计等一系列综合物流活动，与工作岗位内容相关，使用企业实际案例教学，教材内容契合国家职业教育精神，教、学、做相互交融，使学生成为适应现代物流企业要求的“综合素质高、动手能力强”的新

本书共分十四章，主要内容包括：绪论；审计职业规范与审计人员法律责任；审计目标与审计过程；审计证据与审计工作底稿；审计抽样；风险评估与风险应对；内部控制测试；销售与收款循环审计等。

本书先阐述了财务管理的内容、目标、环境等基本概念，然后分析了货币的时间价值和风险报酬等财务管理基本理念，最后讲解了公司财务管理的各项具体内容。全书共分12章，其中第1-3章阐述财务管理的基本概念和基本理念，是财务管理的基本原理篇；第4-10章阐述财务管理中筹资决策、投资决策、股利分配等基本内容，属于实务操作篇；第11-12章是针对公司兼并收购和跨国公司财务管理的特殊内容，属于财务管理的专题篇。

本书各章仍保留了若干知识拓展，通过扫描相应知识拓展的二维码，可实现在线查询相关内容，以方便读者自主学习，拓展专业领域。本书的知识拓展主要包括以下类型：背景资料介绍、部分外文术语译法译名辨析、重要公式推导、关键结论证明、典型例题等。
本书的写作以《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和《管理会计基本指引》为指导思想，充分考虑到国家尚未出台的有关整合会计学科(含财务学科)教材体系方针政策的实际情况，采取了拾遗补缺和为我所用的处理方式，力求避免管理会计与现有成本会计和财务管理课程内

"本书以财务会计信息的形成、理解和分析为主线，以我国企业会计准则为依据，结合上市公司报表案例，阐述了财务会计的基本概念、原则、方法及其应用。全书共分四部分：第一篇，会计：一个信息系统；第二篇，会计循环：会计信息产生方法；第三篇，会计核算：会计信息的产生过程；第四篇，财务报表：会计信息透视与分析。其中，第一篇主要介绍了会计的本质，以及会计信息的载体—财务报表；第二篇主要介绍了会计核算基础、复式记账、会计循环以及报表的编制等；第三篇主要介绍了资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润以及利润

本教材以国家高等职业学校专业教学标准为依据，以用友U8V10。1版软件为蓝本，以虚拟的辽宁某公司为会计主体，模拟该公司如何开展会计信息化工作。教材共分三篇，即系统实施、财务会计、供应链管理。系统实施部分在概述会计信息化的基础上，主要介绍会计信息系统的运行平台，数据库相关概念以及系统安装与系统管理等内容。财务会计部分主要介绍总账、应付款管理、应收款管理、固定资产、薪资管理以及报表等子系统基本功能的使用方法。供应链管理部分以若干代表性的经济业务为导向，介绍采购管理、销售管理、库存管理以及存

科学的薪酬管理不仅可以帮助组织节省人力成本，而且可以激励员工更高效地工作，从而达到双赢效果。本书可为薪酬管理实践提供指导，从而促进企业管理水平提升。本案例集结合了国内企业的一些资料进行了改编，形成了十三篇专业的教学型案例，每一篇案例中提到的薪酬问题都是当下很多企业正在面对的。我们希望通过案例学习深化薪酬管理的知识点，在每一篇案例之后都设计了相关讨论，其目的是为了让读者更清晰地理解案例的理论脉络和解决问题的思路。

本书是东北财经大学国家级一流本科专业建设——资产评估专业系列教材之一，也是资产评估的入”J教材。本书理论联系实际比较紧密，反映了资产评估理论与实务的最新发展。本书主要特色有：一是案例丰富，与时俱进；二是强化课程思政，立德树人；三是运用“二维码”等新技术、新形态，丰富拓展教学资源；四是多样化练习，提升学习效果。