品牌管理内容主要包括15个章节，首章品牌概述，主要包括品牌的内涵、作用和分类；第二章品牌定位，主要包括品牌定位的概念、步骤、原则及具体策略，第三章品牌设计，主要包括品牌命名、世界非常有价值品牌名称研究、品牌标识、老字号品牌标识研究，第四章品牌个性，主要包括品牌个性概述、个性的维度以及个性该如何塑造，第五章品牌形象，主要包括品牌形象概述、品牌形象的构成、品牌形象的塑造。第六章品牌资产，主要包括品牌资产的概述、构成和管理，第七章品牌传播，主要包括品牌传播概述、体系和品牌调侃，第八章品牌危机，主要包括

《会计信息系统应用供应链(U8 V15.0教学版)(云实训)》以突出实际应用为主导思想，以一个商业企业常见的经济业务为原型，重点介绍了用友U8 供应链管理系统各核心子系统的主要功能和业务处理方法。书中为读者贴身定做了几十个实训项目，并提供了云实训平台，每个实训既环环相扣，又可以独立运作，还可以拆分成颗粒度更小的任务。通过云实训技术优势，每个任务可以随意进行组合和练习，以适应不同层次的教学需要。 《会计信息系统应用供应链(U8 V15.0教学版)(云实训)》共设8个项目，按照企业业财一体化的

《仓储与配送管理》以物流仓储及配送从业人员应掌握的基本理论、实践技能和管理能力为主线，以物流企业仓储与配送运作及管理的实际案例为引导，结合职业教育教学改革的基本要求，注重理论联系实践。本书从物流仓储及配送的“知识+技能”的核心入手，每个教学项目按教学目标—思维导图—引导案例—知识学习—实践训练—巩固提升6个部分展开，知识与技能培养循序渐进，逐步夯实学习者的基本理论、实践技能以及管理能力。
《仓储与配送管理》共8个教学项目，以循序渐进地培养能力为导向确定项目顺序，依次为仓储概述、仓储商务作业

仓储管理是现代物流中不可缺少的重要环节，是社会再生产过程顺利进行的重要保证。技术的进步使仓储的功能与地位发生了巨大的变化，科学的仓储管理可以帮助企业提升资金周转率、降低库存与运营成本，实现对资源的高效利用，达到降本增效的目标。本书在国内外仓储管理的基础理论和研究成果的基础上，结合企业实际运营的特点与现代化科学管理的方法，对仓储管理的整个过程进行了梳理，并通过详实的案例呈现了理论知识在现实中的应用。本书详细地介绍了仓储运作的整个流程与优化策略。

本书共九个项目，分别讲解了Excel的基础应用、日常管理表格设计、销售库存管理表格设计、工资管理表格设计、固定资产卡片设计，以及折旧函数的使用、财务会计报表设计、财务图表应用、财务数据透视分析和综合技能训练。内容涵盖表格设计、数据运算、数据分析、筛选、分类汇总、图表应用和打印设置等。本书配有相应的表格数据、习题答案和实训视频指导，既可通过扫描二维码，也可通过官方网站获取电子资源包。本书可作为中职、高职财经类专业的教材，也可作为在职人员自学和培训的参考用书。本书涵盖Excel技能，可作为在校中职、

《房地产经济学（第3版）》共分十一章，第一章至第六章主要从微观角度介绍房地产经济学的基本理论和方法，第七章至第十一章则从宏观角度介绍与房地产经济及市场相关的重要制度问题。本书在编排结构时，既注重对房地产基本理论和知识的阐释，又注意结合中国房地产行业特性和制度特点进行详解，尽可能兼顾普遍性和特殊性的要求。在具体内容上，既兼顾主要知识点的覆盖，又考虑不同层次读者对内容的理解难度，尽可能做到专业性与通俗性的结合。
《房地产经济学（第3版）》可作为房地产开发与管理、土地资源管理、工程管理、区域经济

"本书根据高等职业院校土木建筑类专业的人才培养目标、专业标准及数字造价技术应用课程的教学特点和要求，并以16系平法规则、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB 50854-2013）和陕西省建筑、装饰工程消耗量定额（2009版）为依据进行内容编写。   本书依托最新版本的造价软件GTJ2021、GCCP6.0进行工程计量与计价，并在此基础上拓展为数字造价应用综合项目训练。全书共分三个学习情境：学习情境一为数字造价技术概述；学习情境二为数字造价技术实例，包括4个项目、9个模块和45个

《行业会计比较（第三版） 》在第二版的基础上，汲取国内优秀教材的精华，结合我国国情和企业经营活动实际，以及读者群的特殊需求编写而成。本次修订保留了原教材内容的体系结构，承续了原教材独特的编写风格，并在实务内容设计上更加突出以就业为导向、以学生综合职业能力培养为主体的教育教学思想。
《行业会计比较（第三版） 》主要内容包括行业会计比较概述、商品流通企业会计、运输企业会计、物流企业会计、施工企业会计、房地产开发企业会计、物业管理企业会计及旅游企业会计等行业会计比较的内容及核算方法。
《行

本书包括8个项目，分别为财务共享服务中心运营准备、财务共享服务规划设计、费用共享业务处理、采购应付管理共享、销售应收共享、固定资产管理、其他业务共享、财务共享服务中心与战略财务、业务财务。全书通过对企业财务共享服务中心案例的剖析、对财务共享服务中心各岗位的业务操作进行分析，系统地讲解了财务共享服务中心的建设要点和工作方法，让学生了解财务共享服务中心从无到有的全过程，掌握财务共享服务中心的工作方法，以及财务会计和管理会计的数据分析支撑服务内容。在每个实操任务中，又按照“企业诉求—规划设计—案例实操

本书是《企业财务管理》教材的配套习题，内容包括筹资管理、投资管理、资金营运管理、利润分配管理、财务预测、决策、预算、控制和分析等的名词解释、思考题、单项选择题、多项选择题、判断题和业务题等。