《财务业务一体化实训教程畅捷通T3(V10.8.3)(新税制 微课版)》以畅捷通T3 V10.8.3软件行业专版为蓝本(适用于2019年的税制改革)，以企业典型的购销存业务的工作任务为出发点，以业务驱动财务，以任务驱动式教学方式讲解财务业务一体化管理软件的使用方法。全书共分为6章(其中包括18个基本任务、两个综合实验和一个测试任务单)，主要内容包括会计信息系统的结构、数据联系与实施过程、公共基础设置、采购管理、销售管理、库存管理和存货核算。 《财务业务一体化实训教程畅捷通T3(V10.8.

自2017年以来，财政部陆续颁布了“管理会计应用指引”，其中就有“预算管理”大类的概括性指引，以及具体的工具方法指引。鉴于学科理论发展在超前性、务实性、知识系统性、方法简捷性、学习有效性等方面的要求，第2版的修订突出以下几个方面：
1.结合“管理会计应用指引”系列中的预算管理文告，重新设计每章的框架结构。
2.按情境导入的要求，在每章章首增加一个小案例或故事，以帮助学生进入学习情境。
3.根据知识推进的要求，对每章的有关内容与案例进行了补充与更新，同时在章末设置练习题，帮

《战略管理》是一门系统地研究战略管理全过程的基本原理和方法，重视战略管理理论和实践相结合的一门应用性极强的课程。该课程是依照战略管理过程开展教学的，依次讲解以下内容：第一篇（共一章）为导论，主要介绍战略以及战略相关的一些基本概念，战略管理的要素、层次、原则和过程；第二篇（共分三章）为战略态势分析，包括企业外部宏观环境分析和企业内部环境分析、行业结构分析，着重介绍了几种主要的战略投资组合技术分析方法；第三篇（共分三章）为战略模式选择，研究总体战略、基本竞争战略以及行业经营战略，重点阐述发展战略，企

《财务会计》教材按实际会计工作中的具体业务活动分岗位编写，以岗位职责、工作任务、岗位核算程序为依托，系统地介绍企业会计各岗位的相关知识和技能，把知识点、能力要素落实到具体教学内容中，实现了课堂教学与企业岗位的零距离对接，并兼顾“就业导向”和“生涯导向”，紧紧围绕中国“经济发展新常态”下高等教育和应用技能型人才培养的目标，依照“原理先行、买务跟进、案例同步、实践到位”的原则，全面展开财务会计课程的内涵，坚持创新创业和改革的精神，体现新的课程体系、新的教学内容和教学方法，以提高学生整体素质为基础，以

本书是在线精品开放课程配套教材，以社会主义核心价值观为引领，按照金课标准打造，根据物流企业最新采用的增值物流业务运作与管理的新模式、新技术、新方法来设计教学情境，结合增值物流业务运作流程来组织设置学生实训工作任务，通过做中学、学中做的方式，让学生掌握增值物流业务处理的基本流程和关键技术；在此基础上，训练学生针对增值物流业务处理过程的诸多要素进行计划、组织、协调、控制及统筹安排，提高业务运作效率，确保业务运作效果，满足客户期望，创新客户体验，激发学生创新创业意识，培养学生创新创业实践能力，使学生的

资产评估是市场经济中非现金类资产交易的基础。它既是一种中介服务，也是每一个从事资产管理、涉及资产交易的人士所需掌握的基础知识。本教材的编写采用了评估理论与评估案例相结合的方式，同时将近期新的靠前资产评估准则的相关内容介绍给读者。全书共十一章，前两章主要阐明资产评估的基本原理与基本方法；从第三章开始至第九章分别为机器设备评估、房地产评估、无形资产评估、流动资产评估、长期投资及其他资产评估、企业价值评估和资源型资产评估；第十章对如何撰写估价报告进行阐述；第十一章资产评估中的经济分析等资产评估的相关知

本书依据审计和工程项目审计领域现行的法律、法规、规范、政策文件和研究成果，结合教学实践和同行们的建议编写而成。
全书共8章，内容包括：工程项目审计概述、工程项目审计程序和方法、工程项目建设全过程审计、工程造价审计、建设项目投资效益审计、建设项目财务报表审计、工程项目审计文件及工程项目审计信息化管理技术。书后附有财务决算报表、基本建设项目竣工决算表、财务报表案例分析。
书中每章章前设置了学习要点（含知识点、重点、难点），章后附有本章小结及关键概念、能力提升（各类习题），文前给出了教学建

本书共分为九章，系统地介绍了采购管理主要领域的相关知识和技能。本书内容主要包括采购基础、采购组织设计与采购人员管理、采购计划管理、招标采购、供应商管理、采购谈判与采购合同管理、采购质量管理、采购成本分析与控制、数字化采购等。 本书配有电子课件、电子教案、教学大纲、综合测试题参考答案、实训资料、模拟试卷等多种教学资料（部分资料仅限用书老师下载），具体索取方式参见书末的“更新勘误表和配套资料索取示意图”。

《财务管理学》以企业价值为财务管理目标，以企业筹资、投资、营运资本和利润分配等一系列财务活动的管理为主线，深入浅出地介绍了财务管理基本理论知识和基本管理方法。全书共分9章，各章正文前均有教学目标及要求、名人名言、引导案例，正文中有知识链接、应用案例和特别提示，正文后有本章小结、关键术语、习题、案例分析，并提供习题参考答案和案例分析提示。既照顾了企业战略管理理论体系的完整性，又突出了营销理论发展的前沿性和实践的时代性；既突出理论系统的介绍，又强调了实践应用环节的要求。尤其是每章节都有开篇案例、战略